2021头皮养护趋势报告-阿里研究院&TMIC-2021-22页.pdf
2021-12-31 15:46:06 1.24MB
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XX建筑科学技术研究院超流态(SUF)微细粉项目商业计划书.doc
2021-12-27 16:02:30 277KB 资料
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2021-12-25 18:01:50 149KB 资料
这篇文章主要讲了机器学习在CFD(计算流体力学)领域的跨学科应用,研究方法和角度值得学习,具体内容:基于机器学习思想,提出了一种大空域、宽速域的气动力建模方法.该方法利用飞行仿真弹道数据辨识的气动力数据,采用人工神经网络技术,实现了对高度、速度、姿态和舵偏角等多维度强非线性特性的全弹道气动力数据的高精度逼近.
2021-12-22 20:59:30 16.56MB 机器学习 CFD
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2020 中国企业数字化转型十大趋势 2020 年,企业数字化转型呈现出如下演进趋势: 趋势一:企业数字化转型整体成熟度进一步提升。国内传统企业的数字化转型已经从部分行业头部企业的“可选项”转变为更多行业、更多企业的“必选项”。中国企业数字化转型的整体成熟度,以及数字化转型在企业的战略高度均有提升。众多企业在数字化转型的资金、人才等资源方面的投入力度不断加大。从管理者到员工都普遍参与到企业的数字化转型中,且对数字化转型的认识和理解进一步加深。 趋势二:先行企业的数字化转型步入良性循环,领先企业和滞后企业的差距不断扩大。国内众多行业头部企业的数字化转型,已经从最初的探索尝试阶段发展到数字化驱动运营阶段,转型效果显著。部分代表性的先行企业借助数字化转型,挖掘企业的数据资产价值,发现新的业务价值点,助力产品和服务创新,衍生出全新的数字化业务和商业模式,使数字化持续为企业业绩做出贡献,实现良性循环。数字化转型领先企业和滞后企业的业绩差距进一步拉大。 趋势三:数字化推动价值链的再造升级,进一步给产业生态带来变革与重构。随着更多企业数字化转型的逐步深入,数字化从企业个体转型上升到产业协同升级,加速产业生态的变革与重构。传统线性价值链正扩展为多节点立体价值网,其中的竞合与依存关系也在发生改变,而价值创造的产业边界则不断模糊。随着头部企业及协作者数字化转型的深入与联动,头部企业基于自身的数字化转型领先优势,普遍谋求价值网中的主导者角色。 趋势四:疫情加速推动企业数字化转型进程。对处于不同领域、不同程度的数字化转型企业而言,今年突发的疫情对企业近年来的数字化转型成果进行了检验。已经上线的数字化系统全力支持和保障了企业在疫情期间的生产和管理,凸显出企业推动数字化转型在应对危机中的价值。同时,疫情也向企业数字化转型提出了挑战,迫使企业强烈地意识到数字化转型的重要性和迫切性,加快了各类数字化项目的建设和上线速度。【星球会员】点击进入无限制下载30+行业15000份资料 趋势五:人工智能和机器学习成为企业推动数字化转型中落地应用最多的新技术之一。结合自身的数字化转型目标,众多走在数字转型前列的企业积极应用 AI、IoT、RPA、区块链等新技术。这些企业的探索与实践为后来者们提供了宝贵的数字化转型经验。其中,人工智能和机器学习在众多行业中找到落地场景,成为帮助传统企业数字化转型的重要工具。此外,IoT、RPA 等新技术也在企业推动财务数字化转型、生产制造和供应链管理数字化转型等方面得到更广泛的应用。 趋势六:业务部门与技术部门在数字化项目建设和落地中结合更为紧密。数字化转型对企业提出了业务和技术双轮驱动的要求。众多企业 CIO 的角色已经从单纯的“交付型”向“与业务深度结合”的方向转变,其他的 CXO 们也相应地完成了角色转换和能力提升。在企业推进数字化转型过程中,业务部门和技术部门的结合更为紧密。企业纷纷调整组织架构和工作流程,并通过各种激励机制和保障机制,来推动技术部门和业务部门形成敏捷的“积木型”密切协同团队。 趋势七:跨国公司的在华企业开始向海外输出数字化转型先进经验。受益于中国更为庞大的生产数据、应用数据和用户数据,众多跨国公司在华企业或制造工厂成为企业全球范围内数字化转型的“先锋”。这些外资企业或合资企业在总部数字化转型的统一规划及部署下,创新地开发了众多本土定制化解决方案,并将制造生产、工厂运维等方面的数字化工具和卓有成效的转型经验输出到了跨国公司在其他国家的子公司。 趋势八:企业对数字化人才的需求呈现爆发式增长。随着数字化转型推进的深入,企业对数字化人才的需求量大幅增长。在推动数字化转型过程中,多数企业选择“内部调动+外部引才”方式,组建“复合型”数字化转型工作团队,并同步推进复合型数字化人才的培养。同时,随着企业转型的推进,人才需求结构也发生显著在变化。不仅是技术部门,企业的人力、财务等传统职能部门的招聘目标也更多瞄准拥有数字化技术相关背景的复合型人才。 趋势九:更多企业在推动数字化转型过程中从自身需求和痛点出发,选择“量体裁衣”。数字化转型是一个漫长且循序渐进的过程。不同行业间以及不同类型企业间,数字化转型重点和路径差异非常大。相比于最初的困惑和盲目,更多的企业从自身需求和痛点出发,根据企业自身的行业特点和业务发展阶段,寻找到适合企业自身成熟度及发展战略的数字化转型方案,并依照急用先行的原则,把握好自己的节奏,有针对性地分阶段、分步骤地推进数字化转型项目开发和落地。 趋势十:新兴企业数字化建设更加兼容并蓄。相对于传统企业,对于如造车新势力等众多传统行业内的新兴企业而言,数字化已经不再是“创新”标签。这些生而数字化的年轻企业致力于应用全新的技术手段和商业模式颠覆传统行业的竞争对手。由于没有传统企业数字化转型的历史
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matlab声线图源代码开放语音平台(OSP) NIDCD国家卫生研究院项目发起人 这项工作得到了美国国立卫生研究院(NIH / NIDCD)授予R01DC015436的“实时,开放,便携式,可扩展语音实验室”的支持,并授予加利福尼亚大学圣地亚哥分校。 目录 执照 版权所有2017加州大学董事会 如果满足以下条件,则允许以源代码和二进制形式进行重新分发和使用,无论是否经过修改,都可以: 重新分发源代码必须保留上述版权声明,此条件列表和以下免责声明。 二进制形式的重新分发必须在分发随附的文档和/或其他材料中复制以上版权声明,此条件列表以及以下免责声明。 版权持有者和贡献者按“原样”提供此软件,不提供任何明示或暗示的保证,包括但不限于针对特定目的的适销性和适用性的暗示保证。 在任何情况下,版权持有人或贡献者均不对任何直接,间接,偶发,特殊,专有或后果性的损害(包括但不限于,替代商品或服务的购买,使用,数据,或业务中断),无论基于合同,严格责任或侵权行为(包括疏忽或其他方式),无论是出于任何责任,都应通过使用本软件的任何方式(即使已经事先告知)进行。 概述 概括 本文档概述了在我们的开放语音
2021-12-07 10:32:30 26.68MB 系统开源
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20160925_前瞻产业研究院_中国医疗器械行业市场前景与投资分析报告.pdf
2021-12-02 10:01:17 2.05MB 行业报告 产业报告
2020年中国科学院寒旱所(西北生态环境资源研究院)遥感物理考博真题,自己考的,名词解释缺两个,其他均完整。考该所得同学多背往年试题,专业课重复率很高。
2021-11-27 22:53:38 3.3MB 遥感物理 寒旱所
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2011年中科院寒旱所(现西北研究院)生态学考博真题。考试题型为论述题6选4,附有详细答案。收集不易,分享给大家参考。
2021-11-25 17:38:34 253KB 生态学 考博真题 中科院
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