探究问题：
1.涉及的团队和业务众多 组织方式和结构复杂
2.开发模式和风格极多样化 受业务和团队成熟度等影响
3.充满不确定性 任何环节都可能出问题
2021-08-18 18:29:22
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用IIR算法消除ECG基线漂移讨论无限脉冲响应IIR ( Infinite Impulse Response) 滤波及改良的IIR 算法的原理
2021-08-12 13:04:34
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人件，技术管理和技术人员必看之书籍，同类推荐《人月神话》《葛洛夫给管理人的第一课》。没有比读书更好的娱乐，得到更持久的满足。
2021-07-30 11:02:53
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近年来，各种公路交通情况调查设备在公路交通情况调查领域得到了迅速的推广与普及，公路交通情况调查工作的手段正逐步向自动化、网络化、实时化方向发展。但由于各级公路交通情况调查机构在选择、使用调查设备时缺乏统一的技术要求，调查数据质量参差不齐，影响到公路交通情况调查工作的健康有序发展。为了指导各级公路交通情况调查机构选择和使用合格的公路交通情况调查设备，确保公路交通情况调查数据采集的准确性、及时性，满足公路交通情况调查工作的需要，制订本指导意见
2021-07-23 15:51:59
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IPD CBB技术管理
产品平台与CBB-技术管理.pptx
华为靠IBM的咨询，成功推进了IPD的组织变革。但成功的组织变革背后，不仅是靠任正非要求对IPD的“先僵化、后优化、再固化”，更重要的是华为掌握IPD解决方案背后的优秀经营思维【也就是任正非要求落地的优秀经营思维】。任正非提出“先僵化、后优化、再固化”是体现了组织变革所需要的强大组织执行力，才能确保组织变革顺利推进，让IPD使经营思维有效落地带来的价值最大化。
企业引入IPD管理体系之初都希望能达到良好的落地效果，但是很多企业花了大力气进行IPD体系设计之后，却在落地过程中发现实施效果并不好。当中原因有很多，在这里讨论其中一个重要原因－体系切换。
2021-06-18 19:07:32
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