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前文本文对嵌入式软件的质量保证的问题进行说明。嵌入式软件不仅要体现最终用户的需求,而且也要体现系统设计和硬件的要求。所以,嵌入式软件开发变得很复杂,计划也屡屡推迟。软件开发者们在和测试人员协作的同时,必须时刻意识到自己作业的质量。嵌入式软件开发就是接受需求方的要求,在系统设计选择技术的前提下,为实现系统而完成的工作.对于嵌入式软件的需求有机能类需求和实现机能的硬件控制需求两种.嵌入式软件开发虽然重视缩短产品的投入期,但是,在图1所示的情况下,需求的最终决定无论怎样都有晚于开发的倾向.            图1嵌入式软件需求图接受最终用户的需求,系统设计的需求,硬件控制的需求.来开发嵌入式软件
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火龙果软件工程技术中心  摘要:本文通过IT企业多项目管理实施难点的分析,通过引入共享机制、优先级系统、业务外包、虚拟管理、资源缓冲等理念,并结合多项目管理理论和笔者工作体会,重点对项目组织管理结构和资源配置问题进行了探讨,为多项目管理环境下IT企业战略目标的实现提供了指导,也为一般企业的多项目管理带来了启发。关键字:IT企业多项目管理优先级系统项目管理组织资源配置0引言在现代市场中,外界环境的不断改变促使企业内部形成新的各种各样的项目,这些项目在并行实施过程中,必然加剧资金、时间、人力等资源方面的争夺,成为阻碍企业管理发展的瓶颈。如何有效平衡资源、协调好多个项目,实现企业战略目标和企业综合目
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