国企改革系列报告:国企数字化转型,全面提增效(上).pdf
2021-05-20 19:04:25 1.73MB 行业
一、工程概况 a.工程位于安溪县河滨北路,交通便捷,三馆为独立主体结构采用钢桥平台连接贯通,满足市民的娱乐、集散功能,形成即整体又独立的多功能综合建筑群。 b.幕墙面积约为50000㎡,其中冲孔铝板面积约15000㎡ c.冲孔铝板为开放式,接缝处不打胶,对缝量要求高。 二、小组简介 表一 课题名称 提高异型多边形冲孔铝板安装量 成立时间 2015年04月05日 注册登记号 CSCECSC:2015-036-017# 活动时间 2015年04月05日~2015年09月20日 课题类型 现场型 平均接受TQC 教育 人均55小时 小组名称 安溪三馆QC小组 小组人数 11人 制表人:林XXX 三、课题选择 一、冲孔铝板的安装量是工程量验收的重要内容,对工程创“市优奖”有直接影响,量要求高。 二、冲孔铝板幕墙构造复杂呈外倾造型,面积大倾斜角度大,最大倾斜角度为53°,转折点多达32点,如何控制面板整体及转折处的面板安装精准顺滑,是本工程的难点。 三、冲孔铝板每平米造价420元,成本高,避免返工可以极大程度的提高经济效益。 四、现状调查
目录 一、 概况 1 1. 小组简介 1 2. 名称解释 2 二、 选题理由 5 1. 课题选择 5 2. 活动计划 6 三、 设定目标 7 四、 目标可行性分析 7 1. 症结查找 7 2. 对比分析 8 3. 测算分析 10 五、 原因分析 10 六、 要因确认 11 1. 要因确认计划表 11 2. 要因确认过程 12 3. 要因总结 39 七、 制定对策 40 1. 对策可行性分析 40 2. 对策实施计划 41 八、 对策实施 42 1. 对策实施(一) 42 2. 对策实施(二) 46 3. 对策实施(三) 52 九、 效果检验 62 1. 目标完成情况 62 2. 效益评价 64 十、 巩固措施 65 1. 相关措施 65 2. 巩固效果 66 十一、 总结及后续计划 67 1. 活动总结 67 2. 小组成员自我评价 67 3. 后续计划 69 2.名称解释 2.1 4G差小区的定义 根据广东省分公司对4G网络优化MQI考核的指标定义,4G网络差小区考核分值占比达到了50%。其中,4G网络差小区主要包含:低无线接通率小区比例(%)、低切换成功率小区比例(%)、高拥塞率小区比例(%)和低CQI小区比例(%)四类,其相关的定义如下: 表1-2 4G网络差小区定义(制表人:邓闻韬) 分类 定义 低无线接通率小区比例(%) RRC连接成功率*RAB指配成功率=1%的小区比例 低CQI小区比例(%) (CQI=5%)的小区比例 2.2CQI的定义 CQI,信道量指示(Channel Quality Indication);主要用来衡量小区下行信道的量,由手机终端进行测量并上报。手机终端根据高层指示对相应导频信号进行测量,然后上报CQI报告,网络侧根据手机终端上报的CQI测量报告并结合当前网络资源情况,决定是否需要对手机终端的调制方式、资源分配、MIMO的相关配置进行调整。 2.3LTE MIMO 传输模式 在LTE中,多天线传输可以描述成将调制后的数据映射到不同的天线端口的过程。输入为调制信号(使用QPSK,16QAM,64QAM,对应1个或者2个TB);输出为每个天线端口上的一些列符号,这些符号随后应用到OFDM的调至器中,并映射到该天线端口的视频网格(即RE)上。 在发射机和接收机上同时使用多天线可用来建立多个并行的传输信道,这样可以提供非常高的带宽利用率。这通常被称为“空分复用(spatial multiplexing)”,也称为MIMO。空分复用主要用于提高数据传输速率,数据被分为多个流,这些流同时发送。
2021-05-18 19:02:45 11.85MB QC小组-降低4G网络质差小区占
1、术语和定义 2、纸档案数字化基本要求 3、档案整理 4、档案扫描 5、图像处理 6、图像存储
2021-05-18 16:04:36 278KB 数字化
目 录 前言 1 一、工程概况 1 二、QC小组简介 2 三、PDCA循环 4 P-1、选题理由 4 P-2、现状调查 5 P-3、设定目标 5 P-4、目标设定值依据 7 P-5、原因分析 8 P-6、要因确认 9 P-7、制订对策 17 D——对策实施 19 C——检查效果 31 A-1、巩固措施 34 A-2、总结和下一步打算 34 附录: 35 前 言 随着国家建设事业的蓬勃发展,建筑工程领域中新技术、新材料不断涌现,各方面对新型结构的需求也日益变得丰富多彩,为满足现代建筑造型、外观的更高要求,人们研究并提出了各种更新颖、更适用、技术经济效果更好的结构体系,外墙采用铝单板装饰幕墙突破了传统单一的造型,气势宏伟壮观,给人们带来了视觉的冲击,也带来了新的建筑风格。铝板幕墙感独特,色泽丰富、持久,而且外观形状可以多样化,并能与玻璃幕墙材料、石材幕墙材料完美地结合。其完美外观,优良品,使其倍受人们青睐,其自重轻,仅为大理石的五分之一,是玻璃幕墙的三分之一,大幅度减少了建筑结构和基础的负荷,而且维护成本低,性能的价格比高
确保EPS聚苯板外墙外保温施工量 ****建设集团有限公司 ****QC小组 一、工程概况 南昌市****工程由三幢16~31层的高层组成,位于****南路D-6东侧地块,结构类型为框剪结构,建筑总面积约为34000㎡。 本工程由江西****房地产开发有限公司开发,南昌****设计研究院设计,江西省****监理总公司监理,****建设集团有限公司承建。 外墙外保温为EPS聚苯乙烯保温板。 二、OC小组概况 QC小组概况 小组概况 小组名称 ****建设集团有限公司****QC小组 课题类型 攻关型 成立时间 2007.11.20 注册时间 2007.11.21 注册编号 课题名称 确保EPS聚苯板外墙外保温施工量 人均年龄 41.7 活动时间 2007.11.20-2008.1.10 平均TQC教育时间 65小时 小组人员组成 序 号 姓 名 年 龄 性 别 职 务 职 称 组内分工 文化程度 承担工作 1 47 男 项目经理 高 工 组长 本科 全面管理 2 41 男 项目副经理 工程师 顾问 大专 顾问 3 43 男 技术科长 工程师 副组长 大专 反馈信息 4 60 男 施工员 助 工 组员 中专 施工管理 5 31 男 施工员 助 工 组员 大专 施工管理 6 39 男 检员 工程师 组员 大专 量检查 7 53 男 安全员 助 工 组员 大专 安全管理 8 24 女 资料员 助 工 组员 本科 资料汇编 9 38 男 保温班组长 高级技工 组员 中专 现场负责人 活动方式 1、每周活动1次及不定期活动。2、坚持出勤,有记录、有成果。 三、选题理由 理由一:本企业的方针是筑精品树品牌、时刻追求顾客满意,防污染降能耗、处处营造绿色环境,查隐患除险情、人人关注健康安全。 理由二:EPS聚苯板外墙外保温位于建筑结构外层,不仅具有良好的防火性能及耐雨水侵蚀和抗冻融能力,能承受正、负风压、风振、地震作用,还能承受因温度、湿度变化而产生的巨大应力变化。 理由三:EPS聚苯板外墙外保温是建筑节能的一部分,建筑节能不仅能节约能源、降低开支、改善室内热环境,而且以减少环境污染和温室效应,保持生态平衡和可持续发展。 理由四:本工程的创优目标是争创“省优工程奖”。 基于以上理由本QC小组选择了“确保EPS聚苯板外墙外保温施工量”为课题进行活动。
2021-05-18 10:02:44 3.33MB 确保eps聚苯板外墙外保温施工质
交换原理与设备
2021-05-17 18:02:52 8.99MB 热质交换原理与设备
半硬阻燃型塑料管暗敷设工程.doc
2021-05-17 14:03:06 27KB 交底
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数字化转型绝不仅仅局限于新技术的实施和运作,而是面对未来,通常会对企业的战略、人才、商业模式乃至组织方式产生深远影响的全面变革。中国企业数字化转型的动力既来自外部压力也来自自身动力。数字技术引领的全球产业升级正在深刻重塑竞争规则和格局,同时中国经济进入高量发展的新阶段,创新成为新 的发展动能之一;处于其间的中国企业都应尽早启动自身转型以应对未来趋势。尤其是国有企业,在改革创新,对标世界一流的过程中,国务院国资委已明确提出了“国有企业要做推动数字化智能化升级的排头兵”的要求和期望。2020年初突发新冠疫情,数字化技术在疫情防控中发挥了重要作用,也成为中国加快数字化转型的催化剂之一。为了解中国企业数字化转型的现状、趋势和挑战,我们做了一次145家企业(其中国企占77%)参与的在线问卷调查,有一些关键发现分享。首先,超六成受访企业已经启动数字化转型,77%的受访企业表示新冠疫情将加速自身数字化转型。虽不同所有制、不同行业企业有所差异,但总体来看,超四成企业自评数字化水平低于全球平均水平,三成认为处于全球平均水平,显示了很强的改善提高的愿望和空间。其次,企业主导数字化转型部门,已经逐渐转移到业务和职能部门主导和深度参与,IT部门单独主导是最少见的情形,这表明中国企业的数字化转型已经走到了和业务与管理深度结合的阶段。第三,七成受访企业目前的数字化转型工作 集中在利用数字技术提高内部管理效率、降低成本方面;而数字化转型中整体的中长期战略、网络安全和数据隐私保护、合规与风控、组织与人才的数字化转型等长期来看极其重要的工作,尚不足一半企业开展。最 后,受访企业认为数字化转型面临的三大挑战是:原有多个信息化系统的整合利用、数据量和可用性、缺乏统一的数字化转型愿景和目标。这表明需要先夯实继往开来的基础,同时做好长远的整体转型规划,让数字化转型具有前瞻性、整体性、可操作性。 国企以数字化转型为抓手提升创新能力,我们建议从合规、战略、业务管理、运营管理、组织与人才和技术与数据安全六个层面来考虑,并给出了常见的数字化转型路线图。针对六大方面的数字化转型,本册和下册提供了三十个企业数字化转型的具体案例,供读者思考和实操参考。
2021-05-17 14:02:03 1.41MB 数字化转型 国企 智能化 国企转型
多孔介相关求解问题,以及关于如何利用多孔介理论去简化模型。
2021-05-14 09:58:48 30.28MB 多孔介质
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