数字化转型是企业发展的必由之路，数字化转型的关键是驱动企业从业务、架构、技术、组织等方面全面且系统地改造升级。 本篇读书笔记从数字化转型的发展趋势和本质出发，引出企业架构和云原生架构对于数字化转型的核心价值， 同时介绍企业架构的经典理论，进而引出企业云原生架构方法体系，并详细讲解各类架构的设计细节，以及架构治理、组织架构、架构师成长等相关参考实践，助力企业数字化转型。

2022年度华医网公需课《数字化转型与产业创新发展》参考答案

2022年公需课：数字化转型与产业创新发展，答案

美的从制造到智造-数字化转型之路(1).pdf

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零代码激发组织活力，企业数字化新动能 从0到1的数据协作搭建思路与实践 “数据赋能”助力营销管理数字化转型升级 金融行业数智金融实践 传统食材供应链的数字化转型之路 交通行业智能业务运维体系建设 离散型制造工厂数字化转型实践 传统企业数字化转型之道 数据赋能，助力采购业务价值提升 数据工具与数据决策的快与慢 自助分析，助力制造业数字化转型与变革 自助分析赋能业务和IT的探索之路 多元化集团数字化转型探索实践 效率提升，流程协同——制造业数字化转型的“破”与“立” 制造型企业的数字化建设规划 如何简单高效的解决仓储行业的管理困局 企业批量任务统一调度管理与监控解决方案 新零售 新营销 银行商业智能建设思考 非结构化数据管理助力药企数字化能力构建 数字化转型之路-走在数字化的路上 数据需求管理的力量——助力数据赋能、激发数据潜力 数据需求管理的重要性-优秀的数据应用来源于点滴积累 提升数据协作效率的三板斧 零代码加速独立书店数字化转型 卓越之道 数据先行——工厂运营中的数字化转型及实践 数据+场景 打造港口硬核力量

拥有大量网点是“财富”还是“包袱”？这是银行业面临的现实问题。遍布城乡的网点网络带来存款、客户规模等优势，但同样面临离柜率攀升、网点资源浪费的挑战。以邮储银行为例，2019年上半年累计压降台席5540个，优化柜员3384人，其中2372人调整至网点营销团队，自主设备增加0.99万台。与此同时，在离柜率高达95%的深圳，银行业正在重新审视网点价值，部分银行正在积极申请新网点。“大量客户走线上渠道后，永远还有一批客户需要面对面的服务。如果失去了物理网点，银行就失去了阵地。只是，金融服务网点需要新理念进行场地规划，把空间合理分配给不同需求的客户。”---邮储银行深圳分行副行长陈旭辉银行从2012年余