适用于公司PMO、项目经理等参考借鉴

国防科大 软件工程 课件 软件项目管理 国防科大 软件工程 课件 软件项目管理

学生选课信息系统的项目管理，包括成本计划，风险计划，时间计划，项目章程

用爱发电

课堂练习 你是某项目的项目经理,这个项目是为用户创建一个新的邮件服务器以及在所有100个工作站上部署相应的邮件客户端（要满足用户的期望）。其中，2个服务器需要重新购置，而客户端的机器已经存在。请提交任务分解结果WBS, WBS的图表

主要模块包括任务管理，进行任务的创建，主要内容有任务标题、计划开始时间、计划结束时间、工期、任务执行人、优先级以及任务说明，并对任务信息进行查看；客户系统，查看客户信息并对其进行增加，删除，修改，查询等操作；人员系统，查看员工信息并对其进行增加、删除、修改、查询等操作，查看员工工作情况。JDBC，Hibernate

介绍了P6软件包的选取原则和安装方式，并给出了详细的安装参考及视频参考

CMMI的全称为Capability Maturity Model Integration，即能力成熟度模型集成。CMMI是CMM模型的最新版本。早期的CMMI（CMMI-SE/SW/IPPD），SEI在部分国家和地区开始推广和试用。随着应用的推广与模型本身的发展，演绎成为一种被广泛应用的综合性模型。 基于目前发展广泛，作为项目管理里比较重要的一个认证体系，与ISO认证的区别，相信没有接触过的小伙伴，是“丈二和尚摸不着头脑”，既然它存在一定有他的道理。这里分享的是CMMI 项目实施可交付的文档。包括内容：项目可实施可交付文档、PMP管理有用模板。其中软件项目实施各阶段交付模板汇总共有45分。PMP5大过程

1. 对项目进行任务分解:1,2,…,i,…,n 2. 估算每个任务的成本Ci 3.项目的直接成本=C1+C2+……+Ci+……+Cn 4. 项目总估算成本=

《软件项目管理》张念主编,很好的电子教案,供大家参考