跨境电商产品开发 走进产品开发 任务1.1 掌握产品开发的 价值逻辑 目录/CONTENTS Part One. 。 视觉价值 这是一个宠物窝，如果是一个单纯的宠物窝，肯定没有什么卖点，但是夸张的鲨鱼造型，在视觉上给人惊喜。 这样有视觉冲击力的商品在营销上有什么样的优势呢？ 视觉价值案例 01 02 据Tubular insights 数据调研显示，使用视频广告的比不用视频广告的商品增长速度要快49% ，看视频广告后下单的顾客比没有视频广告的多64%。 便于制作出有冲击力的视频广告 可以利用Instagram的中小量级的宠物网红博主进行红人免费营销。 免费的红人营销机会 视觉价值的优势 Part Two 实用价值 Part Two. 实用价值 02 触摸屏手套 01 这款商品实用性非常强，尤其对于现在的手机党。 而且在冬天外出的时候，使用手机也不需要摘掉手套，非常的方便，但是季节性比较强。 纳米吸附手机壳 这款纳米吸附手机壳，名字比较高科技，实用性也非常强，可以吸附在任何地方，在生活中使用是非常的方便，这款产品还曾出现在Oberlo的官方教程视频中，光这一个商品就卖了16万美元。 实用

跨境电商产品开发 走进产品开发 掌握产品开发的原则和方法 目录/CONTENTS 10 抓住早期趋势 Part One. 。 利用关键词寻找市场 Andrew第一次接触电子商务，他的目标就是找个有收入但方法又比较灵活的商业模式。这种模式的可行性比他对商品的热情更加重要，因此他仔细选择关键词，采用技术方式选择认为有机会成功的利基市场，之后Andrew发现了一个机会，在设备行业，对讲机的关键词排名很靠前。 有了这个发现，他开发了一款新的商品，那就是“车用对讲机”。Andrew把“车用对讲机”在谷歌搜索排名中做到了第三。 案例 Part Two. 。 建立一个有趣且独特的品牌 Dbrand是为智能手机、电脑和游戏桌等制作精确的贴皮商品。利用他们与用户独特的沟通方式，不到一年时间建立了64000个Facebook粉丝。利用米姆文化，添加独特幽默，Dbrand已经是这个行业的翘楚。上图就是他们与粉丝的互动。 一个品牌的成功很大一部分要归功于赋予在该商品上新鲜的或独特的特色。 （DODO Case） 案例 Part Three. 。 找到用户的痛点 有些人晚上会磨牙，有时候声音还非常大，而且持续的

跨境电商产品开发 课程目标 知识 目标 能力 目标 素质 目标 课程目标 任务5.1 掌握亚马逊开发新品的原则 亚马逊选品 目录/CONTENTS 1 深入研究亚马逊平台 2 如何确认商品 3 如何提升单品 4 课堂小结 5 课后作业 Part One. 深入研究 亚马逊平台 深入研究亚马逊平台 ►Best Seller 当卖家在研究热卖品时，要选Review数量少，排名蹿升快，客单价偏高的商品。Review数量过多，说明竞争激烈，作为新品卖家很难去参与竞争。此外，要多留意新发布的商品，紧跟竞品动向，关注商品新功能。尤其是节日促销前，多去看看历史节日热门选品数据，它们能带来不少灵感。 深入研究亚马逊平台 商品详情页参考价值比较大。卖家在研究的时候，要从以下四点去考虑： 1、买了又买 2、看了又看 3、看了却买 4、关键词推荐商品。 ►Product Detail Page 深入研究亚马逊平台 买了又买是指消费者首次购买某一款商品之后又买了其他商品的行为，是使用场景下功能的补充和购买场景下需求的补充。比如说蓝牙耳机和耳机盒。 看了又看是指消费者从某一款商品搜索进入之后又浏览了别的商品，适

跨境电商产品开发;; 课程目标; 课程目标;;;;产品开发是指通过系统且科学的市场调研及数据分析（行业、情况、价格、热销品等因素综合分析），选择最合适的供应商并把控产品质量。;;这是一个解决卖什么的问题，因为决定了它，就决定了你的目标客户群、销售渠道、对手、成本以及盈利能力，最终决定了你的收获。 如右图所示，国内非常受欢迎的老干妈在跨境电商平台上也十分的受欢迎，抓住消费者的喜爱，任何我们可能觉得是不起眼的东西都可以很好的销量。;;01;;公司想做品牌，还是想要销量和利润，好的品牌可以带来更多的销量和关注度，热门类目的产品或者是单品都可以给公司带来很高的销量，而公司想要稳定的利润，则可以多关注一些冷门类目。;; 产品定位;; 课堂小结;; 课后作业;谢谢观看

超全完整版本的电商行业产品需求原型设计，含各类电商原型设计，前端，后台，saas电商，数据原型，app版本，各类后台管理功能，含商家版本，做产品设计必备参考，同时具有补缺左右。可以用于毕业论文，产品运营工作参考。

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产品经理是互联网时代各大企业非常宝贵的人才资源，而随着新零售时代的到来，互联网产品大都面临电商化，因此产品经理不可避免需要了解更多电商后台的产品开发逻辑，一个懂电商后台的产品经理会变得更有价值。《电商产品经理宝典》一改其他图书偏重方法论的形式，着重电商后台产品逻辑的解析，是优秀产品经理应该人手一本的参考书。 时至今日，对于产品经理的要求趋向业务型、平台型，甚至产生了细分领域专家。纯粹的前端产品经理（页面、交互）逐渐失去竞争力。而当后台产品经理的视野开始从功能延伸到模块，再延伸到子系统，*后关注整体系统时，就有了平台型产品的能力。本书围绕“电商后台产品”，从电商的整体产品架构入手，逐步剖析各支撑子系统。通过学习电商产品后台的架构和逻辑，可以让读者从庞大的后台产品体系中，慢慢学会从整体去思考系统定位，判断功能的优先级，或者从系统层面去思考功能的价值，从而成长为优秀的电商产品经理。建议各行业的产品经理们，以及电商行业的程序员、运营人员，都应该了解研究电商后台。如今大部分的产品都逃脱不了商业化，也就会和电商后台系统或多或少有些重叠。电商后台的体系成熟、完整、庞大，有很强的借鉴意义。

资料说明：包括数据+代码+文档+代码讲解。 前言 2.项目背景 3.分析流程 4.数据预处理 5.评论分词 6.情感分析与建立模型 7.实际应用

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