作为软件开发团队的领导者，需要有一定的技巧和方式管理整个团队和项目，该书详细介绍了管理团队的方法和工具，特别推荐。

软件开发团队管理手册范本.doc

软件开发成本估算 软件开发成本主要是指软件开发过程中所花费的工作量及相应的代价。它不包括原材料和能源的消耗，主要是人的劳动的消耗。 人的劳动消耗所需代价就是软件产品的开发成本。 软件产品开发成本的计算方法不同于其它物理产品成本的计算。 软件的开发成本是以一次性开发过程所花费的代价来计算的。 软件开发成本的估算，应是从软件计划、需求分析、设计、编码、单元测试、组装测试到确认测试，整个软件开发全过程所花费的代价作为依据的。 对于一个大型的软件项目，由于项目的复杂性，开发成本的估算不是一件简单的事，要进行一系列的估算处理。主要靠分解和类推。 基本估算方法分为三类。 自顶向下的估算方法 自底向上的估计法 差别估计法 这种方法的主要思想是从项目的整体出发，进行类推。 估算人员根据以前已完成项目所消耗的总成本（或总工作量），推算将要开发的软件的总成本（或总工作量），然后按比例将它分配到各开发任务单元中去，再来检验它是否能满足要求。 ...... 差别估计法 这种方法综合了上述两种方法的优点，其主要思想是把待开发的软件项目与过去已完成的软件项目进行类比，从其开发的各个子任务中区分出类似的部分和不同的部分。 类似的部分按实际量进行计算，不同的部分则采用相应方法进行估算。 这种的方法的优点是可以提高估算的准确程度，缺点是不容易明确“类似”的界限。

团队管理的五大障碍及解决方案(DOC27页).doc

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在社会快速发展的影响下，科技创新团队管理系统继续发展，大大增加了科技创新管理的数量、多样性、质量等等的要求，使科技创新小组团队管理系统的管理和运营比过去十年更加困难。依照这一现实为基础，设计一个快捷而又方便的科技创新小组团队管理系统是一项十分重要并且有价值的事情。对于传统的团队管理控制模型来说，科技创新小组团队管理系统具有许多不可比拟的优势，首先是快速更新竞赛信息，其次是大量信息的管理，最后是高度安全，以及使用简单等特性，这使得科技创新小组团队管理系统的管理和运营非常方便。进入21世纪，因为科技和经济的迅速发展，人民群众对非物质层面的精神需求正变得越来越多元化。本系统是为了实现这些目标而提出来的。 本论文系统地描绘了整个科技创新小组团队管理系统的设计与实现，主要实现的功能有以下几点：首页、个人中心、成员管理、比赛信息管理、比赛类型管理、参赛信息管理、日常培训管理、培训期拿到管理、培训类型管理、比赛文稿管理、日常作业管理等功能，其具有简单的接口，方便的应用，强大的互动，完全基于互联网的特点。 现代社会的网络和信息技术不断提高，人们的生活水平达到一个新的水平。科技创新小组团队管理成为一种人们习以为常的管理方式，但由于工作和生活越来越忙，再让人们去管理,显然是不太合理的。一个充分利用碎片化时间，简化管理过程的程序，正是我们所需要的。这篇文章研究了基于J2EE的网络科技创新小组团队管理系统的开发和实现，从需求分析、总体设计到具体实现，最终完成了整个科技创新小组团队管理系统，从而方便了用户和提高了学科竞赛的管理水平。

心态、责任、团队、执行力、凝聚力、正能量、职业素养、职业化、 感恩、忠诚、励志、激励、管理技能、领导力、领导艺术、时间管理、效率提升等。

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