智能就是一个主体对外部环境的变化做出响应的能力，适应、改变和选择环境的能力。 自动化有两种，一种是像机器人、AGV、各种各样的先进设备等，看得见的自动化;
另一种是看不见的自动化，就是数据如何在企
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业内部每一个环节自由的流动，不断的被加工、处理、执行的过程。
机器设备的智能化代替的是体力劳动，那么数据的自动流动代替的就是脑力劳动。


制造业数字化转型思路 制造业数字化转型实践 企业核心业务数字化蓝图 科研业务流程数字化 订单获取流程数字化 订单执行交付流程数字化 工业软件支撑企业全流程数字化转型

数据治理-工业企业数字化转型之道

87 数字化转型破解企业数字化增长难题的锦囊妙计：知己知彼与和而不同.docx

企业数字化转型方案规划与建设方案，非常完整，建议学习

数字化转型是指：利用人工智能、大数据、云计算、区块链、5G等新技术，目的是要建立一种全新的、以数字技术为核心的、富有活力和创新性的新商业模式，帮助客户达到开源节流、降本增效、控制风险、提升口碑、走向国际化的效果，从而根本上提升企业的竞争力。 要特别强调的是，数字化转型不仅仅是IT变革，而是组织、业务、市场、营销、人力资源、产品研发、供应链、制造、财务等企业要素的一次全方位变革。

工厂数字化转型最新方案，融合多个系统，尤其增加与工厂相关的业务板块，聚焦数字化建设、运营、增长三个阶段，也是工业互联网系统1.0版本，完全原创，多个领先思路

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数字化生产管理系统的内容是利用计算机软件技术、网络技术和数据库技术将先进的生产管理理念和管理过程进行固化，形成标准、通用、自动进行生产管理的软件系统。数字化生产管理是计算机软件、硬件与生产管理理念、生产管理过程的融合与集成。 数字化生产管理系统是计算机软硬件、生产管理与生产过程的集成。计算机硬件包括服务器、客户机、网络设备以及加工控制设备等。软件包括基础性软件（操作系统、数据库库软件等）、面向生产过程管理的功能性软件（CAPP、计划管理、资源管理、质量控制等）以及实现功能性软件集成的软件框架（MRP,ERP和MES等）。

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