数据治理-工业企业数字化转型之道

87 数字化转型破解企业数字化增长难题的锦囊妙计：知己知彼与和而不同.docx

企业数字化转型方案规划与建设方案，非常完整，建议学习

数字化转型是指：利用人工智能、大数据、云计算、区块链、5G等新技术，目的是要建立一种全新的、以数字技术为核心的、富有活力和创新性的新商业模式，帮助客户达到开源节流、降本增效、控制风险、提升口碑、走向国际化的效果，从而根本上提升企业的竞争力。 要特别强调的是，数字化转型不仅仅是IT变革，而是组织、业务、市场、营销、人力资源、产品研发、供应链、制造、财务等企业要素的一次全方位变革。

工厂数字化转型最新方案，融合多个系统，尤其增加与工厂相关的业务板块，聚焦数字化建设、运营、增长三个阶段，也是工业互联网系统1.0版本，完全原创，多个领先思路

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数字化生产管理系统的内容是利用计算机软件技术、网络技术和数据库技术将先进的生产管理理念和管理过程进行固化，形成标准、通用、自动进行生产管理的软件系统。数字化生产管理是计算机软件、硬件与生产管理理念、生产管理过程的融合与集成。 数字化生产管理系统是计算机软硬件、生产管理与生产过程的集成。计算机硬件包括服务器、客户机、网络设备以及加工控制设备等。软件包括基础性软件（操作系统、数据库库软件等）、面向生产过程管理的功能性软件（CAPP、计划管理、资源管理、质量控制等）以及实现功能性软件集成的软件框架（MRP,ERP和MES等）。

企业数字化转型成熟度的探讨.pptx

一、企业数字化转型建设背景 二、企业数字化转型需求分析 三、企业数字化转型顶层设计 四、企业数字化转型业务应用 五、企业数字化转型未来展望

以客户为中心的业务经营转型（Customer-centric）是自20世纪90年代ERP诞生以来最重要的一轮经营变革，广泛涉及到营销、生产、服务等企业各个部门的同步变革，企业经营各个环节都需要关注客户需求和客户体验，从创新感知和价值观，到互动的质量以及交付的及时性、经济性等都要保持相关性和竞争力。企业需要创新的流程、资产和平台——集成新一代ERP/CRM/敏捷供应等应用能力的LTC流程管理信息系统； 产品（硬件、软件和服务）研发向高效敏捷研发管理演进，生产供应向精益生产和敏捷供应转变； 财务、人事管理及办公协同向便捷、高效、共享式云服务演进； 网络和平台向统一、开放、智能、弹性演进。