从以下题目中选择5道题目论述。
1、确定一个中等规模的一个项目（建设工程项目、IT项目、研发项目、日常生活中的项目皆可），结合项目实际谈谈项目管理的重大意义。
2、确定一个中等规模的一个项目（建设工程项目、IT项目、研发项目、日常生活中的项目皆可），结合项目实际谈谈项目成功的定义，以及生命周期的划分。
3、确定一个中等规模的一个项目（建设工程项目、IT项目、研发项目、日常生活中的项目皆可），结合项目实际谈谈项目利益相关方的识别、分类和管理方式。
4、结合项目实际拟定一份项目启动会议计划。
5、结合选定的项目，画出项目WBS图。
6、结合选定的项目，运用一定的时间估计方法对项目活动时间进行估计。
7、结合选定的项目确定活动间的逻辑关系，并画出单代号网络图、双代号网络图。
8、结合选定的项目，画出单代号网络图和双代号网络图，并进行时间参数的计算。
9、结合选定的项目，运用控制原理，论述如何对项目进度进行有效控制。
10、结合选定的项目，运用项目团队成员选择工具和技术，依据成员选择过程，给出团队成员应具备的工作能力。
11、结合选定的项目，分析项目冲突的类型和来源，运用项目冲突化解策略，提出
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