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2022/12/11 12流程图 第一页，共18页。 12流程图全文共18页，当前为第1页。 试一试： 　　你能写出以下(yǐxià)效果的算法吗？ 甲乙两人坐反了板凳，如今他们对调过去，但要求(yāoqiú)交流时他们不能分开板凳。 找出三个数ａ，ｂ，ｃ中的最大的 第二页，共18页。 12流程图全文共18页，当前为第2页。 甲乙两人坐反了座位(zuò wèi)，如今他们对调过去，但要求交流时他们不能分开板凳。 算法(suàn fǎ)： S1　另预备一个(yī ɡè)　　板凳给甲坐 S2　乙坐到甲原　　来的座位上 S3　甲坐到乙原　　来的座位上 第三页，共18页。 12流程图全文共18页，当前为第3页。 找出三个数ａ，ｂ，ｃ中的最大的 算法(suàn fǎ)： S1　给出a, b, c三个数 S2　先比拟(bǐnǐ)a, b的大小 S3　把a, b中的　　　大数(dà shù)与c比拟 S4　把最大数写出来 第四页，共18页。 12流程图全文共18页，当前为第4页。 以上是用自然言语描画一个算法.为了(wèi le)使得算法的描画更为直观和步骤化,下面引见另一种描画算法的方法:顺序框图

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附件1：供应商FAI控制程序流程图,,,,,,,,,, 阶段,供应商,采购部,质量部,制造部,研发部,阶段过程,控制要点,操作说明,输入,输出 供应商FAI控制程序流程图,,,,可以试装,,1、提出首件检验要求,//,,《首件(小批)样品认可报告》,《首件(小批)样品认可报告》 ,,,,,,,,,, ,,,,,,2、组织首件检验工作,//,根据《检验操作规程》进行检验,《首件(小批)样品认可报告》,《首件(小批)样品认可报告》 ,,,,,,,,,, ,, ,,,,3、重新选择供应商、 重新FAI,//,出现重大缺陷，质量部通知采购部或重新选择供应商，或整改后重新FAI,《首件(小批)样品认可报告》,整改报告 , 或, 或 ,,,,,,,, ,,,,,,"4、试装 ",//,配合质量部安排试装,《首件(小批)样品认可报告》,《首件(小批)样品认可报告》 ,, 重大缺陷,,,,,,,, ,,,,,,"5、实验 ",//,试验室根据实验大纲进行试验,《首件(小批)样品认可报告》,《首件(小批)样品认可报告》 ,,,,,,,,,, ,,,,,,6、根据试装实验结果做出判断,//,根据首件报告，

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IIC流程图.vsd该文档详细且完整，值得借鉴下载使用，欢迎下载使用，有问题可以第一时间联系作者~

8 D 流 程 图,,,,,,,,, ,,,,1.将一些对程序/产品有专业知识的人员组成一个小组，按其分派的时间，以其权威及技术于需以技术性的方法解决问题及执行改正行动，该小组必需有指定的指挥官。（CHAMPION）,,,,, ,,,,,,,,, ,,,,,,,,, ,,,,,,,,, ,,,,,,,,, ,,,,2.籍由可量数的术语，分别以谁（WHO），什么（WHAT)，何时（WHEN）何处（WHERE），如何（HOW），多少（HOW MANY）等，详细叙述内部/外部顾客的问题并以记录。,,,,, ,,,,,,,,, ,,,,,,,,, ,,,,,,,,, ,,,,,,,,, ,,,,,,,,, ,,,,,,,,, ,,,,3.在还没有永久改正行动之前，先界定及实施围堵行动，使内部/外部顾客不再受到问题之捆牢。需确认该行动之有效性。,,,,, ,,,,,,,,, ,4.界定及确认真正的擎因,,,4.指出所有均能解释造成该问题的可能擎因，然后与D2之问题叙述及试验资料比对测试，划分及确认出真正的擎因。提出可消除真正的擎因的可行性方案。,,,,, ,,,,,,,,, ,,,,,,,,,