“乍一看到某个问题,你会觉得很简单,其实你并没有理解其复杂性。当你把问题搞清楚之后,又会发现真的很复杂,于是你就拿出一套复杂的方案来。实际上,你的工作只做了一半,大多数人也都会到此为止……。但是真正伟大的人还会继续向前,直至找到问题的关键和深层次原因,然后再拿出一个优雅的、堪称完美的有效方案。”-史蒂夫·乔布斯这篇文字只是描述对于简单的三个界面,我做每个设计决策的历程。设计任务是对以下注册过程的优化,目标是降低注册门槛,让过程高效,平台为iOS。设计分两步走,分别是信息架构设计和细节设计,细节再从默认状态、填写状态、反馈状态三个角度进行设计。以下是过程描述:也就是整理信息、规划步骤,把需要用户
1
3年前我来到Facebook主管商业产品设计,即便之前只有C端产品经验,但我还是一头栽进了默默无闻却又举足轻重的B端市场。具体来说,我的任务是为Facebook组建商业产品团队,挖掘其作为广告平台的巨大潜力,帮助各类企业精准地触达来自全球的用户,这对我而言是一段全新的征程。尽管Facebook当时已经在纳斯达克证明了自己,但在商业化上却困难重重,包括我在内的所有人都不擅长设计商业产品,因为在此之前Facebook的商业化算不上成功,整个公司都缺乏这方面能力,这甚至还影响到了我们过去发布的产品。因此,如果我们想做得更好,就必须先想方设法补上这段空白。于是我们开始探索,对B端用户而言什么才是真正的
1
建模
2021-02-25 21:02:28 66.14MB 产品设计
1
需求是产品创造或是迭代的重要根据,没有真实且详细的需求,就很难开展后续的工作;但如何让需求从无到有?如何判断已有需求的真实性和可行性?如何让众多需求有条不紊的落地执行?这一期我就结合自己的工作经验,尽量总结一些接地气的解决方案。由于行业经验并不多,有对工作处理不当的问题还请老师多多指点。另外,我在这里举的实际例子基本都没有呈现最终的效果,最终的效果希望读者多思考或者欢迎找我交流。第一部分主要讲我需求搜集过程中遇到问题以及处理方法。工作中我貌似遇到过这样的问题:当产品新版本已完成了迭代,但是一段时间过去了,还没有收到用户的任何反馈,我进入了需求空白期。那我是怎么度过这段尴尬的时期的呢?我总结有四
2021-02-25 16:06:19 364KB 从需求分析到产品设计
1
压缩包里面有:安卓元件库,ios7-body元件库,ios7-base元件库,微信元件库,iphone元件库,还有ios8和iphone6部件库。喜欢的小伙伴可以下载哦。 还有李老师的Axure部件库哦,格式,更新,功能表单,脚本扩展,界面控件,手机及平板电脑,图标资源,页面布局,桌面软件等
2021-02-25 11:07:04 90.29MB UI设计 产品设计
1
产品经理面试攻略.pdf
2021-02-24 15:03:38 4.78MB 产品经理 产品设计
1
PRD产品需求文档规范.pdf
2021-02-24 15:03:37 258KB 产品设计 产品经理
1
本元件库是专属于移动端的Axure元件库,由常用组件、信息输入、信息输出、信息反馈、综合系列等五大元件类型组成。本元件库中包含各类移动端基本元素、动态交互组件,以及各类常用界面模板,是一套最佳的移动端原型设计指南和解决方案,能助您快速的输出友好美观的移动端交互原型。
2021-02-23 16:02:05 5.34MB 产品设计
1
如何做好产品经理.doc
2021-02-22 18:08:56 46KB 产品设计
1
如何做产品规划.ppt
2021-02-22 18:08:55 3.45MB 产品设计
1