第 1 页 共 1 页
目 录
一、企业概况...................................................................2
二、市场评估...................................................................3
三、市场营销计划...........................................................7
四、企业组织结构............................................................9
五、固定资产...................................................................10
六、销售收入与利润预测（12个月）...........................11
七、后记............................................................................12
一、企业概况
主要经营范围：
养殖、种植、农副产品加工销售、养殖种植技术的研究与开发推广
企业类型：
【】生产制造 【】零售 【】批发 【】服务 【√】 农业 【】【】新型产业 【】传统产业 【】其他
二、市场评估
目标顾客描述：
1、有购买行为的全体社会成员；
2、需要特别补充营养的人群；
3、深加工企业或个人。
市场容量和本企业预计市场占有率：
獭兔是皮肉兼用，经济价值高的食草小动物，其皮类似水獭。在当前保护野生动物行动下，世界上人们对皮毛服装需求已经转向，养殖动物需求量逐年增高。兔肉是绿色食
2021-05-19 15:03:55
1.11MB
目 录
一﹑公司概述
二﹑执行摘要
三﹑经营理念
四﹑市场发展的走势
五﹑销售战略
六﹑竞争分析
七﹑风险与机遇
八﹑公司组织机构
九﹑资金需求
十﹑财务计划
一﹑公司概述
（一）公司简介
XXXX医疗器械有限公司成立于2012年1月1日，商业法定名称是（中国XXXX医疗器械有限公司），法定地址是XX市XXX区66号。
该公司是一家专门从事电子信息产品开发的专业公司。公司主要从事精密微量注射泵等用于临床医疗和生命科学研究的微量精密智能注射仪的生产研究和经营。
（二）公司宗旨
致力医疗器械，服务大众社会。
（三）公司目标
健康保健为标准，人类康泰为己任。
带动产业大发展，为社会创造福利。
（四）公司理念
靠客户养育，靠员工创造。
2021-05-19 15:03:54
59KB
目 录
一、企业概况……………………………………………………（2 ）
二、创业计划作者的个人情况…………………………………（2 ）
三、市场评估……………………………………………………（2 ）
四、盈利情况分析………………………………………………（5 ）
五、地址选择………………………………………………（5 ）
六、特色门面设计……………………………………………………（6 ）
七、房间特色设计……………………………………………（6 ）
八、经营建议 ………………………………（7 ）
一、企业概况
主要经营范围：
工艺品、艺术品、家装饰品制造、创作及其延伸产品的销售；室内装潢设计和施工及其配套制品的销售；咨询服务。
企业类型：
1、生产制造 2、零售 3、批发 4、服务 5、农业 6、新型产业 7、传统产业 8、其他
二、创业计划作者的个人情况
教育背景，所学习的相关课程（包括时间）： ，
2011年9月——2014年6月，在池州学院进行为期三年的学业。
三、市场评估
随着人们生活水平的不断提高，人们对居室要求
2021-05-19 15:03:53
34KB
目录
第一部分 企业摘要……………………………………..1
一、 企业基本情况……………………………………………………………………….1
二、 市场概述…………………………………………………………………………….1
三、 企业简介…………………………………………………………………………….1
四、 企业文化…………………………………………………………………………….1
五、 经营策略…………………………………………………………………………….1
第二部分 团队与组织结构……………………………..2
一、 组织结构…………………………………………………………………………… 2
二、 主要团队成员…………………………………………………………………. ….. 2
第三部分 项目描述及服务……………………………..3
一、 基本业务介绍……………………………………………………………………….3
二、 市场分析…………………………………………………………………………….4
第四部分 企业管理………………………………………4
第五部分 财务分析………………………………………5
第一部分 企业摘要
一、企业基本情况
2021-05-19 15:03:53
38KB
目 录
1.执行概述 4
1.1公司概述 4
1.2发展战略 4
1.3社会效益 5
2. 市场分析 5
2.1 市场背景 5
2. 2 市场机会 6
2.2.1 奶酪在乳行业的缺失 6
2.2.2 中国经济推动着奶酪的发展 6
2.2.3 奶酪“玻璃”市场下的契机 8
2.2.4 较大的利润空间 10
2.3 奶酪机遇背后的风险 10
2.3.1 较为成熟的国外奶酪 10
2.3.2 较高的开拓费用 10
2.3.3 运输的局限性 11
2.3.4 消费的被动性 11
3. 竞争分析 11
3.2竞争者分析 12
3.2.1 现有竞争者 12
3.2.2 潜在竞争者 14
3.2.3 顾客 14
3.2.4 供应商 15
3.2.5 替代项目 15
4.目标市场 16
一、按照区域划分的目标市场 16
二、按照不同人群划分的目标市场 18
5. 公司组建与管理 19
5.1 公司选址 20
5.2 公司管理模式 ---- “和”与“制度” 21
5.3.公司组织管理机构设置 22
6．企业文化 23
6.1“思味特”是谁 ? 23
6.2“思味特”的价值观 23
6.3“思味特”的形象 24
7.产品生产管理与服务 25
7.1 产品生产管理 25
7.2 奶酪产品 26
7.3 服务 33
8.企业战略 34
8.1战略举措 34
8.1.1 融资战略 34
8.1.2 营销战略 35
8.1.3 品牌战略 36
8.1.4 竞争战略 36
8.1.5 人力资源开发战略 36
8.2战略目标 37
8.3企业愿景 37
8.4超越危机看未来 37
9.市场营销 38
9.1.差异化战略 38
9.2.1 视觉轰炸宣传策略 39
9.2.2 公益宣传策略 39
9.2.3 软文化宣传策略 40
9.3 传统方式的营销策略 40
9.3.1 报纸 40
9.3.2 杂志 41
9.3.3 户外广告 41
9.4关系营销 41
9.5 社会+绿色+知识营销 42
9.5.1 开展“天天奶酪 ”频道 42
9.5.2 “奶酪在线”服务热线 42
9.5.3 营养服务指导 43
9.6 个性化营销 43
9.7 网络营销 43
9.8 展示营销----形成品牌效应 44
10.财务分析 45
10.1公司未来一至五年资产负债表预测 45
10.2 公司未来一至五年损益表预测 46
10.3 公司一至五年内现金流量表预测 47
10.4 公司第一至五年现金收支预算 48
11.投资风险分析 53
11.1 “思味特”获利及营运能力分析 53
11.2 “思味特”投资分析 56
12.企业应急预案 62
附录 69
2021-05-19 15:03:51
2.74MB
xx蔬菜配送有限公司创业计划书
目 录
第一章、 执行总结„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„（4）
第二章、 市场前景„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„（5）
第三章、 市场机会„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„（6）
第四章、 市场战略„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„（9）
第五章、原材料采购„„„„„„„„„„„„„„„„„„（10）
第六章、物流配送„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ （16）
第七章、安全及分拣„„„„„„„„„„„„„„„„„„（20）
第八章、财务及分析„„„„„„„„„„„„„„„„„„（24）
第九章、机遇风险分析„„„„„„„„„„„„„„„„（26）
第十章、风险投资退出„„„„„„„„„„„„„„„„„ (28)
附录：
1．销售协议范本„„„„„„„„„„„„„„„„ ,,,,,,（29）
2．蔬菜安全现状„„„„„„„„ ,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,（30）
3．调查问卷 „„„„„„„„„„„„„„„ „„„„ （33）
4．市场份额表费用开销情况 „„„„,,,,,,,,,,,,,(35)
第一章 执行总结
1.1. 公司概述
1.1.1 公司简介：
安捷蔬菜配送有限公司地处石河子市，公司选址于石河子市新蔬菜批发市场附近, 是一家前期专注于向中小餐馆专业配送蔬菜的公司。它的蔬菜配送业务市场主要包括：餐馆、食堂、老年人、教师、公务员等。
1.1.2 公司宗旨：
永葆安全、便捷、优质、价廉的蔬菜配送服务
1.1.3 公司经营理念：倡导安全、健康、绿色的蔬菜消费理念
1.2. 市场：
公司立足于石河子市区500家餐馆（除去蔬菜采购量极小的水饺馆、面皮馆等），平均每家餐馆每天在农贸市场的蔬菜采购额在100元（考虑到冬夏差以后的平均数据），一年的蔬菜配送市场就达1500万。石河子现在还没有专业
2021-05-19 15:03:50
302KB
目 录
第一部分：创办背景························3
第二部分：行情和市场情况·························4
第三部分：咖啡屋的基本情况··························4
第四部分：经营方案······························5
第五部分：产品与服务··························10
第六部分：营销规划································10
第七部分：财务融资································11
第八部分：风险控制································12
第一部分：创办背景
咖啡，在西方人的眼里是一种文化，在西方关于咖啡的传说有很多，其中最受人们认可的一种是说法是：公元前500年的一天，一个埃塞俄比亚的牧羊人把羊群赶到一个陌生的地方放牧。在一个小山岗上，羊群吃了一种小树上的小红果，傍晚归来后，羊群在围栏中一反常态，不像平日那样安详温顺，驯服平静，而是兴奋不已，燥动不安，厮打鸣叫，甚至是通宵达旦地欢腾跳跃，主人原以为羊吃了什么草中毒了，几次起床打起灯火细看，但却见羊群精神抖擞，活蹦乱跳，不像中毒疼痛的样子。第二天早上，牧羊人准备把羊群赶到另一个地方放牧，打开围栏后，羊群拼命地往长有小红果的山上跑，牧羊人怎么鞭打阻拦都无济于事，当牧羊人精疲力竭之时，只好尾随羊群来到小山岗上。牧羊人见每只羊都争抢着去吃小红果，感到十分奇怪，于是就采摘了一些小红果反复咀嚼品尝，发现这种小红果甜中带有一些苦味。放牧归来，牧羊人感到精神无比兴奋，一夜难以入眠，甚至想跟随羊群手之舞之，足之蹈之地跳起来。小红果的神奇作用很快传开了，埃塞俄比亚的牧羊人四处采摘小红果咀嚼，并
2021-05-19 15:03:50
605KB