大量历届创新创业的商业计划书模板,包括一些获奖的PPT等
2021-05-25 09:08:01 418.52MB 创业 互联网+ 大创
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1.创业机会 大学生具有良好的教育背景,善于接受新的观念和知识,是创业优秀的预备队。国家出台众多政策鼓励支持大学生自主创业,并给予了许多优惠。例如:①大学生自主创业,从注册之日起,一年内免交有关登记类、证照类和管理类收费。②个体工商户注册登记费、个体工商户管理费、集贸市场管理费、经济合同兼证费等费用免收。总之,大学生具有良好的创业环境。 2.产品 根据问卷调查的方式,我们了解到喜欢喝咖啡的大多为学生,品种主要为拿铁、卡布奇诺等,所以本店的主要产品有拿铁、卡布奇诺、摩卡、焦糖玛奇朵、特浓等各类咖啡,我们的产品口感香醇,可以及缓解大脑和肌肉疲劳,在品味咖啡的同时,感受到生活的美好。 3.服务要求 创建一家公司,肩负的责任,就是要让你接触的每一个人,都能建立信任感,要有道德感地做事。如果你不能超越客户的期望,就无法打造一家好公司。我们的服务要求做到无微不至,任何情况下,都要诚恳地对待每一位顾客,服务周到细致,从一而终。 4.竞争对手和自身优势的维持 竞争对手的优势:成立的时间早,经验丰富;规模大;销售渠道广泛;有一大批老顾客。 竞争对手的劣势:对于市场反应缓慢;不了解前沿需求;员工稳定性低。 自身的优势:小而灵活;产品多样;有独特的生产工艺。 自身的劣势:规模小;资金链困难;宣传不足。 5.营销策略 我们的企业规模有限,生产能力还不强,经验也不足,我们的产品单位价格高,技术含量高,而且我们的顾客相对集中,竞争对手也较弱,所以我们的销售渠道决定采取直接渠道和零级渠道,把产品直接销售给消费者。我们也会采取相应的促销方式,比如发放优惠券,广告宣传等,还会认真听取广大顾客的意见,根据不同顾客的不同要求,努力改进自己的产品。我们最重要的营销策略就是突出产品的特点和作用,达到吸引顾客的目的,从而锁住顾客,保持稳定的销售额。 6.具体目标 发展规划: 短期发展目标-----我们企业在短期内首先要做好各项管理工作,对员工制定严格的规章制度,对产品要严格把关,保证产品的质量,先把招牌打响,并且我们要在第六个月收回成本,还要有所利润。 长期发展目标-----我们在完成短期目标后,企业有所利润,我们将扩大企业的规模,扩展店面,增加产品,扩招员工,把店面的环境弄得更幽雅和舒适,我们还打算开一两家分店,创造我们企业的文化,从而垄断我校的咖啡市场。 7.创业团队 我们的创业团队共有六个人组成,分别担任各项创业的工作,我们的队伍具有很强的团队精神和较高的创业技能,工作努力,科学文化素质高,能喝苦耐劳,并且富有创新意识,能不断充实和发展自己。 8.财务计划 由创业团队共同商讨以及对市场进行全面分析和诊断后,由会计人员作出总结和预测,主要是对公司创业前一年的财务情况进行预测、
2021-05-24 12:03:27 255KB 北x咖啡屋创业计划书
第一章 总论 1 1.1 创业背景 1 1.1.1 什么是教育机器人 1 1.1.2 教育机器人的作用 1 1.2 公司简介 1 1.2.1 公司名称 1 1.2.2 公司性质 2 1.2.3 公司选址 2 1.2.4 核心技术 2 1.2.5 主要产品 2 1.2.6 公司规模 2 第二章 市场分析 3 2.1 教育机器人产生背景 3 2.2 发展现状 3 2.3 主要利用领域 4 2.3.1 竞赛 4 2.3.2 教学 4 2.4 主要消费市场分析 5 2.4.1 美国 5 2.4.2 日本 5 2.4.3 中国 6 2.5 国内行业分析 6 2.5.1 行业现状 6 2.5.2 国内主要生产厂家 7 2.6 公司目标市场 8 第三章 生物智能芯片简介 9 3.1 生物芯片的定义 9 3.2 生物智能芯片 9 第四章 公司主要产品 10 4.1 灭火机器人 10 4.2 足球机器人 10 4.3智能移动机器人 10 第五章 销售策略 11 5.1 总体战略 11 5.1.1 品牌效应 11 5.1.2 广告宣传 11 5.1.3 完善的售后服务 11 5.2 推广策略 12 5.2.1 赠送样品 12 5.2.2 提供比赛经费 12 第六章 财务分析 13 6.1 工厂前期投资 13 6.1.1 设备投资 13 6.1.2 基础建设投资 13 6.1.3 递延资产 13 6.1.4 预备费用 13 6.1.5 固定资产投资计算 13 6.2 资金来源 14 6.3 建设期总投资 15 6.4 生产后期投资 15 6.4.1 原料 15 6.4.2 人力投资 15 6.4.3 摊销及折旧费用 15 6.4.4 设备维修费用 16 6.4.5 研发费用 17 6.4.6 费用总计 17 6.5 经济分析 17 6.5.1 产品销售估计 17 6.5.2 税金估计 18 6.5.3 损益表 19 6.5.4 现金流量表 19 6.5.5 动态指标 20 第七章 机遇与风险 22 7.1 机遇 22 7.2 风险 22 7.2.1 外部风险 22 7.2.2 内部风险 22 7.3 应对政策 22 附:个人体会 24
2021-05-24 12:03:27 476KB 北京xx机器人公司创业计划书
目录 1.公司简介…………………………………………….. 2.产品介绍………………………………… 3.市场调查与分析…………………………………………….. 4.营销策略…………………………………….. 5.经营与管理……………………………………….. 6.创业团队……………………………………… 7.财务分析与预测 前言 冰激凌最早起源于西方权贵餐桌上冰冻的葡萄酒和其他冰镇饮料,曾一度是西方待客的奢侈品。而现在冰激凌已如“旧时王榭堂前燕”,飞入了寻常百姓家。在中国,冰激凌有着广泛的消费群,上至耄耋老者,下至乳齿孩童,无不将冰激凌视为消暑解渴、休闲娱乐的佳品。 一、冰激凌店简介 冰激凌店主要出售的商品就是火锅冰激凌、自助DIY冰激凌、油炸火烧冰激凌,还根据不同人群的特征推出一些套餐,比如A、B、C、D类套餐,情侣套餐、学生套餐等,但同时我们店铺也经营其他的类型的饮料用品,满足消费者对各种饮品的需求,冰激凌店的主要消费者是校内的学生,他们对冰激凌有很大的需求,且有一定的购买力,校内的竞争对手少,现有的出售饮品及冰激凌的商店,他们出售的商品品种单一,满足不了本校学生的需求,更别谈其他的消费者了,所以爽吧冰激凌店开在校内有很大的竞争优势。 我们的创业团队是由一群有着激情、有能力、有思想的一群大学生组成的。由八个女生构成,其中两名是店长,两名成品区导购员,两名自选区导购员,两名商品制作员,这样的组织机构不仅可以满足对顾客服务,而且可以便于管理。 二、产品(服务)介绍 在校园内还没有专门的冰激凌店。我们店主要材料是冰激凌,通过冰激凌来变换各种各样不同的冰激凌形式,一些普通小型的冰激凌产品在这里就不做简单详细的介绍。我们店推出的比较大型的产品就是火锅冰激凌、自助DIY冰激凌、油炸火烧冰激凌,还根据不同人群的特征推出一些套餐,比如A、B、C、D类套餐,情侣套餐、学生套餐等。 炎热的夏天是我们店主要的销售季节,在这季节中我们店各式各样的冰激凌都提供。顾客可以在任何时候都能吃到冰激凌,尤其上完体育课,想喝可乐、雪碧的学生,我们可以为他们提供漂浮式冰激凌饮料,既凉爽又解渴。我们店不仅要在夏季红火,而且在冬天的时候,我们店会主打火锅冰激凌、油炸火烧冰激凌,让顾客享受到温暖的感觉,不会因为冬天吃冰激凌而感到寒冷。总的来说,我们的产品是适合任何季节的。 要做出各式各样的冰激凌就必须要有好的冰激凌设备,我们店选用意大利芭诺客冰激凌机,自动温控电炸炉,意式脆皮现烤炉等先进的设备。在服务方面,我们店的人员都得先经过统一的培训,在服务方面做到一致,环环紧扣,微笑服务顾客,不能因为等待而让顾客抱怨甚至流失。在校园内还没有同类型的店与我们店竞争,相信在完善的设备和温馨的服务下,我们店会越来越红火,会走出校园。 三、冰淇淋市场调查与分析 (一)冰激凌市场总体特征和现状 1、发展速度加快,行业规模总量加大。 冰淇淋以其美观、冰凉、快乐与甜蜜的感受,自十九世纪问世以来,越来越受到世界各地人们的喜爱,但与世界发达国家的消费水平相比差距还比较悬殊。目前世界第一大冰淇淋消费国美国人均消费冰淇淋是23kg,澳大利亚为17kg,瑞典为16kg,日本为11kg,荷兰18kg,而中国人均消费量经过几年的发展总算达到了人均1.7kg,但与世界人均相比还判若云泥。所以说冰淇淋市场尽管从90年代以来,每年以约10%的速度在递增,中国冷饮产量增加了12倍,但市场潜力依然巨大。中国潜力巨大的冰淇淋市场吸引了巨大资本的追捧和关注,这一切都为中国冰淇淋工业的发展带来了广阔的市场前景。 2、优胜劣汰出现质变,行业垄断势头增加。 直到20世纪90年代中期之前,中国冷饮市场还处在一个品牌极为分散的状态。无论对于生产者还是消费者,冷饮都只是季节性产品。对
2021-05-24 12:03:25 80KB 冰激凌店创业计划书
一、目 录 一、项目描述……………………………………………………………………………………3 计划摘要 创意冰淇淋店顾名思义本公司是以销售个性色彩浓烈的,别具一格的,绿色时尚,色、香、味俱佳的以及一些创意小吃涉及服务等。要求以小班为主设领班,下设员工,服务员等。攀枝花只有两季气温普遍炎热,这对于冷饮冰淇淋的销售很有帮助,现在市场上这一类的冰淇淋店数目并不是很多,人们在要求美味的同时对外形的追求也越发明显,而且口味众多的冰淇淋,也给了顾客更多的选择面。而本公司主要的客源大部分是学生之类的年青人,因而餐厅的选址是一很重要的问题。在销售主要是以店面销售为主,可附带外卖,等送货上门的服务。在生产管理方面更据调查来决定生产原料数量。大众的口味是不能少的,而本公司注意的是口味多形态异,因而在材料资金等方面要做好充分的研究。才能节约不必要的原料的浪费,以及销售的问题。资金主要是在设备的购买以及店面的装饰,以及员工的工资,之后主要是原材料的购买等。 一、企业概况 创立创意冰淇淋店,其主要经营范围:销售顾客要求的冰淇淋,特定的小吃、饮料。创意的宗旨为每一个顾客提供瞬间即成,绿色时尚,色、香、味俱佳的冰淇淋,满足广大青年朋友时尚、美味、休闲的消费心理。同时运用全新的营销模式,全方位多品种加之优美的环境,使消费者在消费的同时得到享受。争取给大家带来不同的四季味觉享受。 创意冰淇淋店第一年的业务主要是提供各种各样的冰淇淋的零售服务,第二、三年在做冰淇淋的同时把产品服务逐步发展多元化,比如各种风味小吃,在做大做强的基础上,争取使自己的主打产品更加专业。而因冰淇淋自身的限制在相对较冷的时间里可以推出一定热饮。 二、创业计划的个人情况 我是一个性格开朗,愿意与人分享身边快乐的人。1991年生,男。通过对冷饮业的了解,和当地市场的认知,选择了创业。在食品生产环节工作经验可以积累冰淇淋造型可经过在购买装置后来研究操作。熟知其生产过程以及环节并对销售有一定见解,了解人员管理和安排。 由于在市场上摸爬滚打少,自知经验,技巧缺失,需要再经后的时间里,多学技巧和工作经验。创业是大事也需要帮助,一人的创业难已呈舟,需要团队的协作。希望找大好的伙伴成为市场的先锋。 三、市场评估 (一)冰淇淋市场供求分析 1、国内冰淇淋市场供求情况 冰淇淋店在国外早已遍地开花,但在中国却是方兴未艾,攀枝花地区冰淇淋店的数量少。国内冰淇淋销售行业行业平均利润率则接近200%,冰淇淋销售领域从2005年开始成为了小本创业领域中的热门行业。另外冰淇淋的消费量每年都在疯长。据零点公司调查在16-20岁的受访者当中,冬天吃冰淇淋的比例高达78.3%,最难抵挡冰淇淋的诱惑的群体为女性。 在国外这可是人们行业。 2、市场供求情况 在繁荣地带,冰淇淋店基本没有,人们购买冷饮和冰淇淋的地方,反而主要是在超市和快餐店,并无特定的销售店面。就算有它所经营的冰淇淋品种相对比较单少,以及其处于相对偏僻的地方。所以说,周围居民和学校这样一个巨大的市场,组建创意冰淇淋点,彻底改变传统冰淇淋花式少,口感差,品种单一,无新意,毫无卖点,创造出健康趣味冰淇淋,顾客吃冰淇淋,情侣做冰淇淋,给广大客户营造浪漫温馨的环境。 四、市场营销计划 产品品种多、价格优惠、购买方面、现场试做、SHOW自己,免费提供展示空间。我们提供的冰淇淋主要包括各种口味的水果系列冰淇淋,现酿酸奶系列、冰粥,刨冰,沙冰系列、冷热饮品系列,巧克力系列,动漫果冻系列,浪漫系列,DIY所有系列。 年龄定位:主要顾客群的年龄分布在
2021-05-24 12:03:25 19KB 冰激凌食品创业计划书
篇一:公益创业计划书 公益创业计划书 一、概要 “才子计划”特训营活动是由才子计划团队发起,面向高中学生的公益创业培训活动。她旨在帮助高中学生拓展视野,培养能力,顺利实现中学到大学的过渡,赢在大学的起跑线上。同时,她也是大学生公益与创业相结合的一次勇敢尝试。 “才子计划”团队将向着打造公益与创业相结合的具有良好声誉的培训机构的目标奋进,并将这样的活动延续下去,造福即将迈入大学的莘莘学子。 二、团队描述 1.团队的名称 我们的团队名为“才子计划”,主要有两种含义:第一是我们的成员都是名校的精英学生,我们的活动是他们梦想的载体;第二是我们的目标是为帮助高中生顺利完成高中向大学的过渡,培训未来的精英,我们要成为他们精英之路的一个起点或者台阶。 2.团队的宗旨 帮助中学生优化学习方法,扩展视野,为大学生活提前做好准备,顺利实现高中向大学的过渡,赢在起跑线上。 我们第一期的目标是把名校的理念带入长沙,成为长沙市教育培训的值得信赖的品牌,影响长沙的教育理念和格局。 3.团队的目标 在1年内完成组织的制度与规范建设。并在2014 年暑假,组织我们的第一期培训。同时,充分拓展与长沙市政府和各大学校联络及项目合作,积累各种社会资源,丰富开展活动的经验,树立组织的良好声誉。在2011年,注册成为正式的组织。扩大我们的影响范围,并开发更多的项目。 我们的长期目标是把这种模式推广到全国,帮助全国的高中生顺利完成向大学的过渡,并通过我们的努力,改变部分地区的教育理念和教育面貌。 4.团队的结构 5.团队经营策略 以公益创业为导向,以精英成员成就精英学生。 三、产品与服务 1.产品与服务 在2014年暑假,组织20位左右名校学生(其中清华北大10位左右),到长沙组织长沙市的优秀中学生,参加特训营活动。一起度过15天左右的时间。我们的活动分为两个环节,第一个是文化课堂,第二个是特色公益培训。 文化课堂 每天上午9:00到12:00,按照年级分成不同的班(每班不超过20人),由有经验的优秀名校大学生以专题形式授课。对于高一高二的同学,培训数学、英语、文综和理综,以讲解学习方法为主;对于高三毕业的同学,培训一些大学基础课程和基本技能。小班教学有利于授课老师与学生的充分交流,使上课学生在学习方法上获得突破,以取得在以后学习中事半功倍的效果。特色公益培训 凡参加第一个环节的学生可以自愿免费参加。该环节主要在培训期间的下午展开,形式灵活多样。 ①讲座形式:用以介绍大学生活及文化,探讨人生及职业规划,启发中学生对大学及人生的思考,提早为大学生活及社会生活做长远规划,特别有助于高三毕业生完成由中学到大学的顺利过渡。 ②预开大学兴趣课程:对大学课程做简单的讲解和介绍,让中学生提前了解大学课程的特点,引导中学生提前适应大学里的课程学习,更有助于高三毕业生提前适应大学学习。③带领参与的学生外出参观:在游览的过程中,使参与的中学生和大学生充分平等自然地交流,使中学生在轻松的游览过程中畅所欲言。培养参与的学生对家乡的热爱,并对中学生思想素质的提高起到潜移默化的作用。 2.我们的优势与特色 相对于传统的培训机构,我们的优势有三个方面: 一是我们的培训是大学生公益创业活动,还可以获得国家政策和支持多方公益支持,能有效降低学生参加培训的成本; 二是我们身上的名校光环让我们更容易获得社会承认; 三是我们都是在校学生,与学生的年龄很接近,易于相互交流和理解。 我们的特色是多种教学手相结合,多媒体教学、普通话教学、研讨式教学等,让高中生提前熟悉大学的教育方式,缩短进入大学后的适应过程
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2021-05-19 15:37:02 179.11MB 互联网 商业风 创业风 计划书
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家庭式披萨店外卖创业计划书 市场前景: 在生活节奏越来越快的前提下,外卖已经在上海,北京,深圳,广州等大城市火热的发展开来,随着文化交流和经济发展,外卖必然成为二三线城市必须接受的消费方式,比如长春的‘城市披萨’;哈尔滨的‘信上披萨’;成都的‘瑞晶披萨’等,都是二三线城市的发展趋势,在这种文化侵蚀下,外卖成为了生活的一种必不可少的方式,例如你不愿意做饭又懒得走动的时候,你可以选择外卖;你在办公室加班没时间吃饭的时候你也可以选择外卖;你工作途中饿了也可以选择外卖;你的小孩想吃比萨了也可以选择外卖,你玩DOTA的时候照样可以外卖,至少比萨可以一只手拿着吃,另外一只手继续玩,这就是比萨外卖的优势。 店铺选址策略: 1. 办公集中区域 办公集中区域可以选择办公楼,公司较多的街道商区,外卖的很大主力来自于工作中的人们,由于加班,不回家吃饭等各种情况,选择外卖的人群非常多。 2. 中高档住宅小区 比萨需要一定的消费能力,以比萨美食
2021-05-19 15:04:05 21KB PIZZA外卖店创业计划书
目 录 一、企业概况……………………………………(1) 二、企业计划作者的个人情况…………………(1) 三、市场评估……………………………………(2) 四、市场营销计划………………………………(4) 五、企业组织结构………………………………(5) 六、固定资产……………………………………(7) 七、流动资金(月)……………………………(9) 八、销售收入预测(12个月)…………………(10) 九、销售和成本计划……………………………(11) 十、现金流量计划………………………………(12) 一、企业概况 主要经营范围: 随着人们的生活水平和人均收入的增加,对食物的口感和质量要求越来越高,因此绿色健康的优质肉类将是未来肉类市场的主流。本养殖场养殖的跑山鸡具有绿色有机无污染、口感极佳、营养丰富的特点,以满足日益增加的高质量生活需求。其中包括阉公鸡、普通肉鸡以及土鸡蛋等 。 企业类型: □生产制造 □服务 □批发 □零售 □农业 □新型产业 传统产业 □其他 二、创业计划作者的个人情况 以往的相关经验(包括时间): 在2012年,曾先后几次在礼州一蛋鸡养殖场帮忙注射疫苗。 教育背景,所学习的相关课程(包括时间): 2011年考入西昌学院动物科学学院,现就读于西昌学院动物科学学院生物科学专业。 2012年在礼州养鸡场进行实践学习。
2021-05-19 15:04:05 293KB SIYB跑山鸡养殖创业计划书
一、企业概况 主要经营范围:(包括企业名称、规模、经营范围与产品) 樱桃时尚茶饮开设在青海大学旁,能同时容纳12人消费,采用麦当劳式的管理,每套设备的操作流程都是格式化的。主要以热带果汁和珍珠奶茶为主,热带果汁有芬芳的百香果汁搭配醇正的红茶,浓郁的芒果汁融合了酸甜的养乐多,龙眼蜂蜜调和了新鲜柠檬汁水。它有助于补充维生素,补充营养。 企业类型: □生产制造 零售 □ 批发 服务 □ 农业 □新型产业 □ 传统产业 □ 其他 二、创业计划个人的情况 以往的相关经验(包括时间)(包括相关工作得以煅练出来的组织、宣传、沟通、专业技术能力) 2008年“十一”期间,西宁市赛博数码电子广场惠普专卖店打工,沟通技能得到提高; 2009年五一期间,西宁市万佳家俱做促销员,锻炼了销售技能; 2009年8月—9月,西宁市中心广场肯德基打工,对与顾客的交流能力有很大的提高; 2009年12月—2010年1月,“和谐中国”广东组委会秘书长助理,提升了自己的交际与组织管理能力; 教育背景,所学习的相关课程(包括时间)(包括专业学习、自已阅读、培训) 2008年9月—至今,就读于青海大学农牧学院草业科学系草业科学专业; 2009年9月,参加过中华饮食文化培训班,也阅读了相关的书籍; 2011年11月,参加SYB创业培训,熟悉创办企业的整个流程,掌握了创业技能。 三、市场评估 目标顾客描述: 我们主要面向的是青海大学的在校大学生,工作人员及附近居民,是满足个人和朋友群体所构成的单一的消费市场。附近有较多的烧烤店与饰品店,是学生课余购物休闲的好地方,茶饮品正好填补消费空缺,
2021-05-19 15:04:04 250KB SYB创业计划书(樱桃时尚茶饮店