本文件按照GB/T 1.1—2020《标准化工作导则 第1部分∶ 标准化文件的结构和起草规则》的规定起草。
T/AIITRE 20001 给出以新型能力建设为主线，系统推进数字化转型活动，稳定获取数字化转型价值效益的通用方法与指南。
2022-11-03 19:05:19
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内容包括：
中国联通数字化转型、流程治理行动方案
流程治理闭环七步法
华为企业数字化转型路径
华为流程与信息化实践案例、企业流程信息化顶层框架
业务流程管理的七个关键措施、IT治理机制、信息化战略规划方法
2022-10-27 09:04:57
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拥有大量网点是“财富”还是“包袱”？这是银行业面临的现实问题。遍布城乡的网点网络带来存款、客户规模等优势，但同样面临离柜率攀升、网点资源浪费的挑战。以邮储银行为例，2019年上半年累计压降台席5540个，优化柜员3384人，其中2372人调整至网点营销团队，自主设备增加0.99万台。与此同时，在离柜率高达95%的深圳，银行业正在重新审视网点价值，部分银行正在积极申请新网点。“大量客户走线上渠道后，永远还有一批客户需要面对面的服务。如果失去了物理网点，银行就失去了阵地。只是，金融服务网点需要新理念进行场地规划，把空间合理分配给不同需求的客户。”---邮储银行深圳分行副行长陈旭辉银行从2012年余
2022-10-15 15:21:47
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数字化转型是企业发展的必由之路，数字化转型的关键是驱动企业从业务、架构、技术、组织等方面全面且系统地改造升级。
本篇读书笔记从数字化转型的发展趋势和本质出发，引出企业架构和云原生架构对于数字化转型的核心价值， 同时介绍企业架构的经典理论，进而引出企业云原生架构方法体系，并详细讲解各类架构的设计细节，以及架构治理、组织架构、架构师成长等相关参考实践，助力企业数字化转型。
2022-10-07 09:04:59
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