基于敏捷模型的D公司移动互联网软件项目管理策略研究.pdf

CMMI4软件过程成熟度模型4级项目管理模板，整套管理文档模板资源

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期末救急，背诵指南。保命

详细介绍了代码管理工具TotoiseSVN的使用说明，每个命令都有例子，图文并茂。包括迁出/签出（Checkout），提交(Commit)，更新(Update)，撤销更改（Revert），导入（Import），添加(Add)，重命名（Rename），删除（Delete），锁定和解锁（Get lock and Release lock），变更（Relocate…），获取历史文件（Show log）及使用注意事项等。

信息技术基础（WPS Office版）

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WORD格式 实验报告 <学生信息管理系统 > 实验项目一可行性分析报告 1. 实验目的根据理论课程所学内容针对某一项目进行可行性分析训练 2. 实验原理从理论课的学习中掌握规范的可行性分析技术通过编写报告的形 式得到练习 3. 实验器材 MicrosoftOffice 4. 实验步骤 1参照理论学习的内容进行阅读思考 2 针对某一软件项目 着手编写 3提交 实验一学生信息管理系统可行性分析报告

项目管理的6个过程： 1. 制定项目章程——制定一份正式批准项目或阶段的文件，并记录能反映干系人需要和期望的初步要求的过程； 2. 制定项目管理计划——对定义、编制、整合和协调所有子计划所必需的行动进行记录的过程； 3. 指导和管理项目执行——为实现项目目标而执行项目管理计划中所确定的工作的过程； 4. 监督和控制项目工作——跟踪、审查和调整项目进展，以实现项目管理计划中确定的绩效目标的过程； 5. 整体变更控制——审查所有变更请求，批准变更，管理对可交付成果、组织过程资产、项目文件和项目管理计划的变更的过程； 6. 项目收尾——完结所有项目管理过程组的所有活动，以正式结束项目或阶段的过程。

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