项目管理工具简介
质量管理 及 关键绩效指标(KPI) 简介
将新产品开发项目管理流程分解为一系列的阶段（phase），里程碑（Milestone）和事件（Event）（又叫节点）；
每一个阶段、里程碑和节点都规定了关键绩效指标KPI (Key Performance Indicator);
通过完成每一个阶段、里程碑和节点的关键绩效指标KPI， 确保所有的项目风险都得到识别，并进行了有效的控制；
通过确保每一个阶段、里程碑和节点的顺利完成，来确保这整个新产品开发的顺利完成
2021-11-02 15:42:15
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如何从海量的样本数据中挖掘出具有共性的顾客需求信息，帮助商家识别出潜在的客户群，并提高对市场活动的响应效率，是当前国内外市场研究的一个重点和难点。以新产品开发策划中的新产品市场定位为研究对象，提出了一种基于网格的聚类算法（mesh-based clustering algorithm，MCA）。此算法可以在市场调查数据中深度挖掘顾客潜在需求，根据顾客评价对产品进行竞争性分析，采用积极的营销策略，不断挖掘新客户群体，从而为企业制定新产品开发战略和产品市场定位提供科学决策依据。
2021-10-11 17:22:48
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