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1.【判断】以技术要素为核心，结合公司战略、技术发展趋势，积淀、汇聚和共享性技术能力，为业务快速创新孵化、规模复制提供技术内核。 正确答案：正确 2.【判断】围绕“2+4+N布局，构建位置能力、内容洞察、客户洞察、同一指标4类核心能力，推动数据由支撑向资产、资本转变。 正确答案：误错 3.【判断】为提升省专销售产品积极性，2022年将开始对属地专业机构开展矩阵式考核，其中专业机构总部考核占60分，省公司考核占40分 正确答案：误错 4.【判断】基于8+X网络云资源池，部署全融合4/5G核心网 正确答案：正确 5.【判断】“三力”中能力是指增强三种能力，即发展能力、创新能力、人才能力 正确答案：误错 6.【判断】公司制定了技术中台三阶段发展路径，并配套以相应的能力推进、管理运营举措，一步一台阶地推动数字化能力在中台的汇聚、沉淀和共享（） 正确答案：正确 7.【判断】算网自智能够通过对高复杂度的算网环境进行通用化数学建模，利用智能核心算法，实现对算网环境一系列的智能控制和决策动作。 正确答案：正确 8.【判断】网络维护方面，要强化4/5G无线网维护管理，5G维护水平领先4G。

2022年度节后复工全员安全意识提升手册（234页）.pptx，这是一份不错的文件

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是江西省新版全员人口信息系统的WinForm版，相对于Web版有以下优点： 1．更安全； 2．更高效； 3．更兼容； 4．更好体验； 5．更方便维护。 目前版本： 1．完成客户端框架设计； 2．完成部分名单查询和汇总功能； 3．支持打印和导出； 4．支持双击查看个案详情。

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普通员工全员排名计算方法（案例） 计算过程 1、按部门列出每一位员工的姓名、考评分数S。 2、一次调整：计算每一部门考评分数的平均分A，该部门员工分数调整为（100/A） 3、二次调整：以得分最低的部门分数为1，按比例求出部门权分；以部门权分乘以员工一次调整得分得二次调整得分 4、重新排序 注：部门权分不要大于一次调整后（最高分+最低分）/（2*最低分），如大于概述，将权分开方后重新求得，如：最高分为119，最低分为71。4。则权分不应大于（119+71.4）/(2*71.4)=1.33,此次权分最高为1.214,可以直接使用,如果权分为1、1.21、1.369、1.44。最高达到1.44，则应将权分全部开方使用，即权分应为1、1.1、1.17、1.2 “部门得分”利用部门经理的业绩得分。 考评计算表 部门 姓名 得分 部门平均分 一次调整比例 一次调整后得分 部门得分 部门权分 二次调整得分 A B C D A01 A02 A03 A04 A05 A06 A07 B01 B02 B03 B04 C01 C02 C03 D01 D02 D03 D04 D05 86 110.252 110.25 84 107.688 107.69 80 102.56 102.56 78 99.996 100.00 76 97.432 97.43 72 92.304 92.30 70 89.74 89.74 80 111.12 128.57 78 108.342 125.35 70 97.23 112.50 60 83.34 96.42 100 104.2 126.50 96 100.032 121.44 92 95.864 116.38 100 119 129.23 96 114.24 124.06 88 104.72 113.73 76 90.44 98.22 60 71.4 77.54 78 100/78 =1.282 70 1.000 72 . 81 1.157 96 85 1.214 84 76 1.086 100/72 1.389 100/96 =1.042 100/84 =1.190

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