将Openfire中的MUC改造成类似QQ群一样的永久群中Openfire端插件 http://blog.csdn.net/yangzl2008/article/details/16991175

C# 中用来画线的控件，可以像按钮一样使用，弥补了C#自带控件的不足。

具体都讲解了哪些内容看下文目录结构吧。 目录结构如下： 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 目录：/职问·升级版 像麦肯锡咨询师一样做商业分析（完结） [3.2G] ┣━━1-1 如何将老板的问题明确为可以实施的行动 [115.5M] ┃ ┣━━1-1 如何将老板的问题明确为可以实施的行动（1）.mp4 [56.8M] ┃ ┗━━1-1 如何将老板的问题明确为可以实施的行动（2）.mp4 [58.7M] ┣━━2-1 如何进行高效简洁的信息收集 [334.8M] ┃ ┣━━2-1 如何进行高效简洁的信息收集（1）.mp4 [109.8M] ┃ ┣━━2-1 如何进行高效简洁的信息收集（2）.mp4 [65.1M] ┃ ┣━━2-1 如何进行高效简洁的信息收集（3）.mp4 [91.7M] ┃ ┣━━2-1 如何进行高效简洁的信息收集（4）.mp4 [68M] ┃ ┗━━2-1：如何进行高效简洁的信息收集.pdf [157.4K] ┣━━3-4：未来行业分析-人工智能如何引领商业未来 [72.5M] ┃ ┗━━3-4：未来行业分析-人工智能如何引领商业未来.mp4 [72.5M] ┣━━3-3：金融行业分析-公司想要发展私募股权投资业务该如何做？ [152.6M] ┃ ┣━━3-3：金融行业分析-公司想要发展私募股权投资业务该如何做？（1）.mp4 [41.1M] ┃ ┗━━3-3：金融行业分析-公司想要发展私募股权投资业务该如何做？（2）.mp4 [111.5M] ┣━━3-6：电子支付目前的市场生态如何，不同玩家的竞争力在哪？ [58.1M] ┃ ┗━━3-6：电子支付目前的市场生态如何，不同玩家的竞争力在哪？.mp4 [58.1M] ┣━━3-1：蛋糕到底有多大？通过市场规模分析观测行业发展情况 [56M] ┃ ┣━━3-1：蛋糕到底有多大？通过市场规模分析观测行业发展情况.pdf [6.8M] ┃ ┣━━3-1：蛋糕到底有多大？通过市场规模分析观测行业发展情况（1）.mp4 [15.1M] ┃ ┣━━3-1：蛋糕到底有多大？通过市场规模分析观测行业发展情况（2）.mp4 [11.5M] ┃ ┗━━3-1：蛋糕到底有多大？通过市场规模分析观测行业发展情况（3）.mp4 [22.6M] ┣━━3-2：蛋糕可以分多少？看懂细分市场和产业链，准确判断行业态势 [62.4M] ┃ ┣━━3-2：蛋糕可以分多少？看懂细分市场和产业链，准确判断行业态势-课件.pdf [8.1M] ┃ ┣━━3-2：蛋糕可以分多少？看懂细分市场和产业链，准确判断行业态势（1）.mp4 [26.5M] ┃ ┣━━3-2：蛋糕可以分多少？看懂细分市场和产业链，准确判断行业态势（2）.mp4 [13.1M] ┃ ┗━━3-2：蛋糕可以分多少？看懂细分市场和产业链，准确判断行业态势（3）.mp4 [14.8M] ┣━━3-7：流量饥渴下，在线教育如何突破重围、占领市场？ [25M] ┃ ┗━━3-7：流量饥渴下，在线教育如何突破重围占领市场（1）.mp4 [25M] ┣━━3-5：如何分析5G技术带来的互联网底层变革和商业机会？ [76M] ┃ ┗━━3-5：如何分析5G技术带来的互联网底层变革和商业机会？.mp4 [76M] ┣━━4-1：如何像咨询顾问一样解决企业内部的问题 [224.9M] ┃ ┣━━4-1：如何像咨询顾问一样解决企业内部的问题（1）.mp4 [98.3M] ┃ ┗━━4-1：如何像咨询顾问一样解决企业内部的问题（2）.mp4 [126.5M] ┣━━4-2：如何看懂新兴企业的商业模式和前景？ [98.5M] ┃ ┗━━4-2：如何看懂新兴企业的商业模式和前景？.mp4 [98.5M] ┣━━5-2：商业分析技能课-快消行业-消费者洞察助力某个护品牌实现品牌升级化 [252.8M] ┃ ┣━━5-2：商业分析技能课-快消行业-消费者洞察助力某个护品牌实现品牌升级化（1）.mp4 [81.6M] ┃ ┣━━5-2：商业分析技能课-快消行业-消费者洞察助力某个护品牌实现品牌升级化（2）.mp4 [70.6M] ┃ ┣━━5-2：商业分析技能课-快消行业-消费者洞察助力某个护品牌实现品牌升级化（3）.mp4 [94.3M] ┃ ┗━━课件-5-2：快消行业：消费者洞察助力某个护品牌实现品牌升级化.pdf [6.3M] ┣━━5-1：如何获得真正有利于推进产品的消费者洞察？ [271.9M] ┃ ┣━━5-1：如何获得真正有利于推进产品的消费者洞察？（1）.mp4 [95.5M] ┃ ┣━━5-1：如何获得真正有利于推进产品的消费者洞察？（2）.mp4 [52.2M] ┃ ┣━━5-1：如何获得真正有利于推进产品的消费者洞察？（3）.mp4 [75.5M] ┃ ┗━━5-1：如何获得真正有利于推进产品的消费者洞察？（4）.mp4 [48.7M] ┣━━6-1：如何将收集到的信息可视化呈现并分析 [529.1M] ┃ ┣━━6-1：如何将收集到的信息可视化呈现并分析-课件.pdf [10.9M] ┃ ┣━━6-1：如何将收集到的信息可视化呈现并分析（1）.mp4 [131.6M] ┃ ┣━━6-1：如何将收集到的信息可视化呈现并分析（2）.mp4 [150.1M] ┃ ┣━━6-1：如何将收集到的信息可视化呈现并分析（3）.mp4 [75.6M] ┃ ┗━━6-1：如何将收集到的信息可视化呈现并分析（4）.mp4 [160.9M] ┣━━6-2：如何像咨询顾问一样透过数据看本质 [179.2M] ┃ ┣━━6-2：如何像咨询顾问一样透过数据看本质-课件.pdf [3.2M] ┃ ┣━━6-2：如何像咨询顾问一样透过数据看本质（1）.mp4 [100.4M] ┃ ┗━━6-2：如何像咨询顾问一样透过数据看本质（2）.mp4 [75.6M] ┣━━7-1：三种高大上的图表都是怎么做出来的 [396.7M] ┃ ┣━━7-1：三种高大上的图表都是怎么做出来的（1）.mp4 [77.9M] ┃ ┣━━7-1：三种高大上的图表都是怎么做出来的（2）.mp4 [70.1M] ┃ ┣━━7-1：三种高大上的图表都是怎么做出来的（3）.mp4 [120M] ┃ ┣━━7-1：三种高大上的图表都是怎么做出来的（4）.mp4 [120.4M] ┃ ┗━━课件-7-1：数据可视化：三种高大上的常见图表都是怎么做出来的？.pdf [8.4M] ┣━━7-2：咨询公司级别的商业汇报PPT该怎么做 [283.8M] ┃ ┣━━7-2：咨询公司级别的商业汇报PPT该怎么做（1）.mp4 [53.2M] ┃ ┣━━7-2：咨询公司级别的商业汇报PPT该怎么做（2）.mp4 [108.4M] ┃ ┣━━7-2：咨询公司级别的商业汇报PPT该怎么做（3）.mp4 [108M] ┃ ┗━━课件-7-2：咨询公司级别的商业汇报PPT该怎么做 .pdf [14.1M] ┣━━课件（商业分析技能课） [25M] ┃ ┣━━1-1：如何将老板的问题明确为可以实施的行动 [204.7K] ┃ ┃ ┗━━1-1：如何将老板的问题明确为可以实施的行动.pdf [204.7K] ┃ ┣━━2-1 如何进行高效简洁的信息收集 [157.4K] ┃ ┃ ┗━━2-1：如何进行高效简洁的信息收集.pdf [157.4K] ┃ ┣━━3-1：蛋糕到底有多大？通过市场规模分析观测行业发展情况 [3.8M] ┃ ┃ ┗━━3-1：蛋糕到底有多大？通过市场规模分析观测行业发展情况.pdf [3.8M] ┃ ┣━━3-2：蛋糕可以分多少？看懂细分市场和产业链，准确判断行业态势 [8.1M] ┃ ┃ ┗━━3-2：蛋糕可以分多少？看懂细分市场和产业链，准确判断行业态势-课件.pdf [8.1M] ┃ ┗━━干货分享-职问班主任整理（欢迎大家分享学习资料~） [12.8M] ┃ ┗━━【普华永道】银行业及资本市场展望2020.pdf [12.8M] ┣━━课件、讲义 下载链接.txt [135B] ┗━━试听课-如何进行市场规模预估.mp4 [35.3M]

不要浪费时间了，你要的我这里全打包好了，内含课后题答案详解+精炼讲义，是非常实用的素材，因为学习的时候感觉自己因为资料不足而很耗费精力，所以发上来帮助学弟学妹摆脱抽象的烦恼。

WPF 样式 style 滑动开关 实现的效果像checkbo好看的开关一样

该程序采用VS2010实现了Winfrom 的计算器功能，连加连减。

cmroute.dll在多个网卡下无法找到正确网关，又无法自定义;c语言无法改造 所以折腾出c#版本 有需要的拿去

白平衡+同态滤波+亮度归一化的MATLAB代码，组合使用刻意将夜晚拍摄的照片变得和白天拍摄的效果一样

内容简介 · · · · · · 　　本书用深入浅出的方式教授了绘画的5种基本技能。打破了初学者对于绘画的畏惧。作者通过建立在科学理论基础上的教学方式，证明绘画完全是一项可以学习的技能。而掌握这项技能的关键就在于大脑转换到一种视觉的特殊模式，学会像画家那样看待事物。同时，在这个过程中，大脑进行创造和想象的无穷无尽的潜能也被激发出来。通过这种新模式的思考和使用大脑能量的新方法，学习者可以在生活、工作、学习中产生有创造力的问题解决方案。这本书是所有对绘画感兴趣，并想要通过绘画认识自己大脑工作情况，并在这种认识的基础上激发自己潜在创造力的人的不可多得的好工具。 目录 · · · · · · 序 我为什么会写这本书？ 公司培训课程 第一章 绘画和骑单车的艺术 第二章 素描训练：一步一步来 第三章 你的大脑：左脑和右脑 第四章 超越：体验从左到右的转换 第五章 用记忆来绘画：你作为画家的历史 第六章 绕开你的符号系统：遭遇边缘和轮廓 第七章 感知空间的形状：阴形与阳形 第八章 相互关系的新模式：让视觉产生透视 第九章 向前看：轻松画头像 第十章 光线与阴影的逻辑 第十一章 用美丽的色彩绘画 第十二章 绘画的禅：画出心中的艺术家 尾 声 难道优雅的书法艺术失传了吗？ 跋 后记

跟电脑版本的网络调试助手一样，用于调试ESP8266等WiFi模块。