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完整英文版ISO 21511：2018 Work breakdown structures for project and programme management(项目和计划管理的工作分解结构)。本文件为从事项目或计划管理的组织提供工作分解结构的指导。它适用于任何类型的组织，包括公共或私营、任何规模的组织或部门，以及任何类型的项目和方案的复杂性、规模或持续时间。

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一个标准的软件工程模版，包括：可行性研究报告、项目开发计划、数据要求说明书、需求说明书、用户手册、概要设计说明书、详细设计说明书、数据库设计说明书、测试计划、详细设计说明书、模块开发说明、前景文档等模块的组织结构。功能全，适用于各类软件硬件的开发设计，模块可根据需要裁剪自行定制，并不会影响整体模块。

方案很详细，共142页，主要内容： 1. 需求分析及技术方案概述 2. 机房设备系统技术方案 3. 机房工程系统技术方案 4. 施工组织及项目验收方案 5. 项目管理方案 6. 售后服务及客户培训方案

酒店管理系统的项目计划书，希望对你有点帮助

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创 业 项 目 计 划 书 样 本 按国际惯例通用的标准文本格式形成的项目计划书，是全面介绍公司和项目运作情况，阐述产品市场及竞争、风险等未来发展前景和融资要求的书面材料 保密承诺：本项目计划书内容涉及商业秘密，仅对有投资意向的投资者公开。未经本人同意，不得向第三方公开本项目计划书涉及的商业秘密。 一、项目企业摘要 创业计划书摘要，是全部计划书的核心之所在。 *创业项目概念与概貌 *市场机遇与市场谋略 *目标市场及发展前景 *创业项目的竞争优势 *创业项目营收与盈利 *创业项目的核心团队 *创业项目股权与融资 *其它需要着重说明的情况或数据（可以与下文重复，本概要将作为项目摘要由投资人浏览） 二、业务描述 *企业的宗旨（200字左右，我们是做什么的） *商机分析（请通过实例与数字论证） *行业分析，应该回答以下问题： 1、该行业发展程度如何？ 2、现在发展动态如何？ 3、该行业的总销售额有多少？总收入是多少？发展趋势怎样？ 4、经济发展对该行业的影响程度如何？ 5、政府是如何影响该行业的？ 6、是什么因素决定它的发展？ *主要业务与阶段战略 三、产品与服务 *产品与服务概况。主要有下列内容： 1、产品技术概况介绍 2、产品技术优势分析：国外研究情况，国内研究情况 3、产品的名称、特征及性能用途；*介绍企业的产品或服务及对客户的价值 4、产品的开发过程，*同样的产品是否还没有在市场上出现？为什么？ 5、产品处于生命周期的哪一段 6、产品的市场前景和竞争力如何 7、产品的技术改进和更新换代计划及成本，*利润的来源及持续营利的商业模式 *生产经营计划。主要包括以下内容： 1、新产品的生产经营计划：生产产品的原料如何采购、供应商的有关情况，劳动力和雇员的情况，生产资金的安排以及厂房、土地等。 2、公司的生产技术能力 3、品质控制和质量改进能力 4、将要购置的生产设备 5、生产工艺流程 6、生产产品的经济分析及生产过程

学生自己找个APP的想法试着写了个计划书，其实是完成老师布置的作业。