软件项目管理课程设计.成本估算，风险分析，质量管理，资源计划等。

《软件项目管理与实践》是2018年7月出版的图书，作者是魏金岭、周苏。 第1章软件项目管理的概念1 1.1软件项目管理的基本概念1 1.1.1项目定义1 1.1.2软件项目2 1.1.3项目的三要素3 1.1.4项目管理的定义4 1.1.5软件项目管理具有的挑战性6 1.2项目集管理和项目组合管理之间的关系8 1.2.1项目集管理9 1.2.2项目组合管理10 1.2.3项目组合、项目集和项目的关系10 1.2.4项目管理办公室11 1.3项目管理、运营管理与组织战略之间的关系12 1.3.1运营问题与项目管理13 1.3.2组织问题与软件项目管理14 1.4项目经理角色15 1.4.1项目经理的责任15 1.4.2项目经理的能力15 1.5项目管理知识体系16 1.5.1PMI与PMBOK16 1.5.2《PMBOK指南》软件分册17 1.5.3项目管理资格认证PMP与职业道德规范17 1.5.4项目管理专业资质认证IPMP19 1.6习题19 1.7实验与思考： 在线支持项目管理22第2章组织影响和项目生命周期25

一 引言 1、编写目的 说明编写这份项目需求说明书的目的，指出预期的读者。 2、背景说明： (1)待开发的软件系统的名称。 (2)本项目的任务提出者、开发者、用户及实现该软件的计算中心或计算机网络。 (3)该软件系统同其他系统或其他机构的基本的相互来往关系。 3、定义 列出本文件中用到的专门术语的定义和外文首字母组词的原词组。 4、参考资料 列出用得着的参考资料，如： 。。。。。。。

软件产业是一个正在蓬勃发展的新兴产业，但是用传统的经济学理论来分析商品市场，则可发现许多现象用传统观点难以解释，其中根本的原因在于软件生产的特殊性导致了作为商品销售的软件与传统经济学中分析的实物商品存在显著的不同。

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软件项目管理案例教程 第2版 清晰版 韩万江 姜立新 ISBN:9787111267539 机械工业出版社

目 录 导言．IT项目的生命期 第一章．IT项目的启动阶段 1.1 可行性研究报告框架 1.2 项目章程 1.3 项目整体风险水平定性分析表 1.4 多项目风险情况一览表 1.5 质量保证说明书 1.6 采购程序及准购权限表 1.7 会议议程安排表 1.8 会议预算表 1.9 会议申请审批表 1.10会议通知表 1.11会议签到表 1.12会议资料明细表 1.13会议记录表 1.14会议内容管理表 1.15会议代表通讯录 1.16会议纪要表 1.17会议决议表 1.18会议决议落实通知单 1.19会议决议跟踪表 1.20实际会议费用清单 第二章．IT项

主要描述了软件项目管理中毕业生就业信息的可行性分析，

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