此文档提供了清华大学新东方客栈的软件项目管理计划书,是教师授课,学生学习的良好参照模板。
2021-10-21 10:50:49 195KB 软工 项目管理计划
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图书管理系统软件项目管理课程作业~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
2021-10-19 19:07:52 102KB 图书
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软件项目管理方案(初稿).docx
2021-10-13 10:05:27 55KB 项目管理 项目管理方案 IT 项目经理
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COCOMO英文全称为Constructive Cost Model,中文为构造性成本模型,是指由巴里·勃姆(Barry Boehm)于 1981 年提出的一种精确、易于使用的,基于模型的软件成本估算方法。从本质上说是一种参数化的项目估算方法,参数建模是把项目的某些特征作为参数,通过建立一个数字模型预测项目成本的回归分析公式。
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包括项目确立、生存期、成本计划、进度计划、质量计划、配置管理计划、合同计划等
2021-10-10 23:18:44 56.11MB 项目管理
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软件项目管理全套ppt 软件项目过程 软件工程与项目管理 教材书 《软件项目管理案例教程 第2版》 韩万江等编著 机械工业出版社 软件开发项目管理 第 0 章 软件项目管理概述 本章要点 一、项目与软件项目 二、项目管理与软件项目管理 三、项目管理知识体系( PMBOK) 四、软件开发项目管理的范围 五、过程管理与软件项目管理的关系 六、软件项目管理过程 。。。。。。
2021-10-10 23:06:55 14.3MB 软件项目管理 ppt
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软件项目管理课程设计.成本估算,风险分析,质量管理,资源计划等。
2021-10-10 15:12:48 780KB 软件项目管理
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《软件项目管理与实践》是2018年7月出版的图书,作者是魏金岭、周苏。 第1章软件项目管理的概念1 1.1软件项目管理的基本概念1 1.1.1项目定义1 1.1.2软件项目2 1.1.3项目的三要素3 1.1.4项目管理的定义4 1.1.5软件项目管理具有的挑战性6 1.2项目集管理和项目组合管理之间的关系8 1.2.1项目集管理9 1.2.2项目组合管理10 1.2.3项目组合、项目集和项目的关系10 1.2.4项目管理办公室11 1.3项目管理、运营管理与组织战略之间的关系12 1.3.1运营问题与项目管理13 1.3.2组织问题与软件项目管理14 1.4项目经理角色15 1.4.1项目经理的责任15 1.4.2项目经理的能力15 1.5项目管理知识体系16 1.5.1PMI与PMBOK16 1.5.2《PMBOK指南》软件分册17 1.5.3项目管理资格认证PMP与职业道德规范17 1.5.4项目管理专业资质认证IPMP19 1.6习题19 1.7实验与思考: 在线支持项目管理22第2章组织影响和项目生命周期25
2021-10-08 23:16:50 17.3MB 项目管理
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一 引言 1、编写目的 说明编写这份项目需求说明书的目的,指出预期的读者。 2、背景说明: (1)待开发的软件系统的名称。 (2)本项目的任务提出者、开发者、用户及实现该软件的计算中心或计算机网络。 (3)该软件系统同其他系统或其他机构的基本的相互来往关系。 3、定义 列出本文件中用到的专门术语的定义和外文首字母组词的原词组。 4、参考资料 列出用得着的参考资料,如: 。。。。。。。
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软件产业是一个正在蓬勃发展的新兴产业,但是用传统的经济学理论来分析商品市场,则可发现许多现象用传统观点难以解释,其中根本的原因在于软件生产的特殊性导致了作为商品销售的软件与传统经济学中分析的实物商品存在显著的不同。
2021-09-30 20:02:35 15.08MB 软件工程
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