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SCRUM敏捷开发框架.ppt

敏捷管理，敏捷交付

火龙果软件工程技术中心  1摘要ANSTO(AustralianNuclearScienceandTechnologyOrganisation，澳大利亚核科学与技术协会)的中子波仪器项目最多控制八台和特定辅助设备相关联的仪器。该项目预计在2006年中期完成。这个系统的控制软件的需求由一个国际委员会提出，软件架构将取决于来自于至少三个洲的专家的建议。项目的成功在很大程度上依赖于开发队伍的沟通能力，以及他们对于突发需求和资源变更做出适当反应的能力。同传统的有严格的文档、确定的计划和过程的软件开发方法不同，敏捷软件开发方法更强调对于项目目标的持续逼近、开发者的个人能力，以及小组成员之间的沟通。本文探

：本文探讨了在敏捷开发过程中文档工作的相关特点，并提出了文档轻量级生成的解决方案，借助RationalPublishingEngine实现文档轻量级生成。这一解决方案降低了敏捷开发过程中文档工作的人力成本，提升了文档的生成效率、数据准确性及格式规范性。通过确立一个共同的目标，保持流畅的沟通，从而同步思想，这一点对于敏捷开发团队来说十分重要，它是成功和效率的根本保证。但是可能开发团队的成员分属不同部门，甚至分布在世界各地，由于地域、时区或文化背景的差异，使得面对面进行交流的这种沟通方式变得困难。并且很多时候我们需要用文字材料来记录沟通结果（例如交换的意见信息或者详细计划信息等），所以无论当面交流

敏捷开发现在越来越流行，较能够适合不断变化的需求。敏捷开发工具也比较多，譬如VersionOne、Mingle、ScrumWorks等。我使用的是ScrumWorksBasic版，目前基本能够满足需求。ScrumWorksPro是商业版本，具有更强的功能。1.ScrumWorks安装下载crumworks_1_83_win解压缩后，既可运行ScrumWorksServerSetup.exe开始安装，首先会自动下载jboss-4.0.4.GA.zip。因为自动下载jboss的速度比较慢，建议大家先下载下来jboss-4.0.4.GA.zip，放到scrumworks相同的目录下，然后再开始安装，

本文将介绍在敏捷开发过程中如何通过采取一系列的步骤来保证和提高整个项目的代码质量，阐述了每一步可以利用的工具和最佳实践，从而使开发过程更加规范化，成就高质量的代码。Java项目开发过程中，由于开发人员的经验、代码风格各不相同，以及缺乏统一的标准和管理流程，往往导致整个项目的代码质量较差，难于维护，需要较大的测试投入和周期等问题。这些问题在一个项目组初建、需求和设计均具有不完全可预期性和完备性的全新项目中将尤为突出。本文将结合敏捷开发周期短，变化快等特点，介绍如何通过在开发过程中采取一系列步骤来保证和提高整个开发团队的代码质量，并阐述了每一步可以利用的工具和最佳实践，从而使开发过程更加规范化，成

敏捷性能合弄结构（APH）中文版0414.pdf