本文档的主要内容详细介绍的是TD-LTE网络优化的案例经验总结包括了：案例一：长河水产市场下载速度低，案例二：滨江电力公司上传速率低，案例三：海斯终端无法搜网，案例四：海斯终端ATTCH失败，案例五：远见智能第1小区下载速率偏低问题，案例六：室分小区随机接入失败，案例七：基站有信号，Attach不成功，案例八：参数配置导致切换失败，案例九：修正测试规范BFGain计算公式。
2021-07-07 12:03:50
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本人做项目经理工作多年，感到做这个工作最要紧的就是要明白什么是因地制宜、因势利导，只有最合适的，没有什么叫对的，什么叫错的，项目经理最忌讳的就是完美主义倾向，尤其是做技术人员出身的，喜欢寻找标准答案，耽误了工作进度，也迷茫了自己。以下是本人一些做项目的个人体会，写出来供大家指点，在讨论过程中共同提高水平。项目开始阶段是一个最重要的阶段。项目经理在接手一个新项目的时候，首先要尽可能地多从各个方面了解项目的情况，如：1.这个项目是什么项目，具体大概做什么事情，是谁提出来的，目的是解决什么问题。在国内很多客户都很不成熟的情况下，千万不要根据项目的名称望文生义地去想象项目的目标。一个名为“办公自动化”
2021-07-01 17:14:53
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关于数学建模国赛，美赛，研究生华为杯数学建模竞赛等国家一等奖得主的经验分享，特别有用，适合初次参加数学建模竞赛的同学
2021-06-06 12:54:06
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