目 录
一、项目任务分解
1、简要需求说明
2、项目的范围
3、项目的任务分解结构
二、成本预算与控制
1、规模估算表
2、成本估算
2.1计算间接成本
2.2计算直接成本 2
2.3计算总估算成本 2
三、项目进度计划 2
1、项目进度表 2
2、项目甘特图 4
3、项目网络图 4
4、给出关键路径并求出关键路径长度 7
四、质量计划与风险计划 7
1、给出此项目的质量目标及质量计划标准 7
1.1项目质量目标 7
1.2质量计划标准 8
1.3项目风险计划 8
2、给出此项目的TOP10风险分析表 9
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软件项目管理的应用示例.
1.项目工作的分解。
2.WBS的结构设计。
3.任务集合与任务网络。
4.能力评估与责任分配。
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