数字化转型工作手册
华为、阿里、IBM等一线公司数字化转型实践方案；
数字经济到企业数字化的“道与术”；
房地产行业数字化转型；
工业、制造业数字化转型；
供应链数字化转型；
教育行业数字化转型；
金融、保险、资管业数字化转型；
零售业数字化转型；
汽车行业数字化转型；
数字化转型人才数字化研究报告；
厂商数字化转型方案合集；
数字技术等等合集。
2021-05-06 16:06:38
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《Assessment Framework for Digital Transformation of Sectors in Smart Cities》（ITU-T Y.4906）Y系列：全球信息基础设施、互联网协议问题、下一代网络、物联网和智慧城市，物联网以及智慧城市与社区 – 评价与评估《智慧城市行业数字化转型的评估框架》
该国际标准基于我国两化融合评估标准GB/T 23020-2013《工业企业信息化和工业化融合评估规范》的核心成果研制，给出了包括基础建设、单项应用、综合集成、协同与创新、竞争力、经济和社会效益等六个方面的产业数字化转型评估框架、评估指标体系及评估方法。
2021-04-26 14:01:58
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20210421-头豹研究院-2021年中国工程机械行业数字化转型短报告.pdf
2021-04-21 14:03:38
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解析车企在数字化转型中面临的风险挑战以及汽车行业网络安全与隐私保护风险，汽车行业网络安全及合规管理框架
2021-04-12 21:00:08
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近日，华为发布了《多域协同使能行业数字化转型白皮书》，旨在分析运营商如何提升基础设施、平台、服务和集成能力，抓住行业数字化转型市场的机会。
该白皮书提到如下观点：
第一，数字经济战略和新冠疫情驱动行业数字化转型加速。各国政府陆续制定政策发展数字经济，例如美国的制造业创新网络，中国的新基建，德国的工业4.0，韩国的数字新政等；同时，新冠疫情有转变为长期流行病的可能，人们的生活和生产活动不可避免地加速转向线上。(文末有提示下载)
第二，运营商对外对内的转型都要靠“多域协同”。联接、计算、云、智能等ICT技术与行业应用相结合，构建端到端的数字生态系统，并从人才、组织、流程等多个角度发力，才能实现行业的数字化转型。为了抓住5G、边缘计算、多云等新技术趋势带来的技术红利和机遇，运营商可以利用自身在复杂平台管理、多厂商关系管理方面的经验，从基础设施服务商转型为平台型服务提供商，再到综合ICT服务提供商，从而向价值链上游移动，扩大可参与的市场空间。
第三，“一专多能”打造独特价值。运营商在做强联接的同时，通过内部构建或合作伙伴来补充能力短板，将可以推出更多元化的服务组合，更好地响应行业市场需求。白皮书列举了运营商携手华为等伙伴共同参与的行业项目：钢铁行业的5G和端边云协同，实现远程化智能化管理的无人车间；工业设计园区的一体化联接、算力和云管理平台，实现企业拎包入驻并能够高速渲染设计模型；油气行业的5G结合智能技术，实现远程安防和生产管理。
2021-04-12 17:01:42
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