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该信息系统的开发采用的是自顶向下，逐层开发的方法，首先分析出现行系统的业务处理过程，画出现行系统的业务流程图及组织结构图，找出现行系统存在的问题。根据现存问题的关键找出解决该问题的新方案，并根据此设计出新信息系统的数据流图，编制与数据流图相对应的数据字典，再根据模块分解的方法做出系统的HIPO图，并细化每块模块内部的结构，编制出每块模块的IPO图。并采用决策图做出系统的小说明书，对系统进行结构化分析，进一步说明系统的处理过程。设计出整个系统的基本框架后，进行系统实施，对每个功能模块编写脚本，并进行新系统的测试，修改系统的新模型，直至系统达到设计要求，完成新信息系统预定的功能。 该论文主要是详细的描述了“广得利管理系统”的开发过程。并以图表的形式形象的表面了开发各阶段的内容。主要是由信息管理模块,查询模块,培训模块,奖惩记录模，绩效考核模块组成。

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服装行业属于劳动密集型行业，具有投资少、见效快、技术含量较低等特点，在 我国，中等规模的服装企业近五万家， 行业竞争相当激烈， 行业平均利润率日益下降， 随着全球经济一体化速度的加快和中国成功的加入 WTO，这对我国所有的企业来说面 临着机遇和挑战， 尤其是服装行业企业面临的市场的压力越来越大， 产品问题、 价格 问题、质量问题、服务问题。面对如此激烈的竞争， 企业不仅仅是要提高企业的规模、 管理以及营销理念，还要运用先进的信息技术、 信息管理工具来适应瞬息万变的市场， 以此避免企业处于被淘汰之行列。 服装销售管理系统可以让服装销售量增长迅速， 服装销售在整个服装销售中所占 比例将会越来越高。 与传统的服装销模式相比较， 服装销售管理系统拥有许多不可比 拟的优越性。开发服装销售管理系统不但可以扩大商家的规模和市场影响力， 而且可 以减少企业的经营成本，提高工作效率

全国工程建设企业信息化管理论文汇编

目 录 摘要 1 关键词 1 一、前言 1 二、驾校市场面临的挑战 2 （一）市场竞争的挑战 2 （二）微利时代的挑战 2 （三）行业管理的挑战 2 三、桂林桂北驾校 2 （一）桂北驾校概况 2 （二）桂林其他驾校对比 3 （三） 财务分析 4 1.投资总成本费用及经营成本计算 5 2.投资收入、税费及利润计算 5 四、驾校成本管理面临的问题及对策 6 （一）现况问题 6 （二）解决对策 7 1.驾校：节能减排科学管理 7 2.政府：投入资金政策支持 8 3.管理方：加强监管、规范市场、提升服务 8 五、 驾校的经营管理策略 9 （一）建立科学的激励机制 10 （二）制定业务层战略 10 （三）改善驾校的培训模式 10 （四） 控制成本 11 1.工资和油耗成本 11 2.安全成本 11 3.人力成本 11 六、其他建议 12 （一）企业的软实力（品牌文化）需培养和深化 12 （二）处理好学员、教练、驾校老板三者之间的关系 12 参考文献： 13 摘要：随着经济社会不的不断发展，人们的生活日益改善，汽车不断走入平常百姓人家，社会对汽车驾驶员数量的需求日益增多。而近年来，全国各地普遍出现了持续不衰的学车热。学车热潮，促进了汽车驾驶培训机构的发展，也对驾校提出了更高的要求。但对驾培机构来说，学员增多了，各方面的成本支出也增多，利润是不是随之增加呢？如何使驾培机构的成本控制到合理的程度，提高相应的利润，应该是驾培机构要共同探索的一个新课题。本文专注于研究的是桂林驾校的成本管理水平，发现和分析成本管理中的问题并提出改善成本管理的建议，以期能够促进驾校有效地控制和改善成本，从而促进驾校成本管理水平的提高。 关键词：驾校 成本 管理 控制 一、前言 管理是一门科学，科学讲究规律和创新，管理也一样。驾校是是服务行业，是一个有着严格的行业准入门槛且又竞争十分激烈的服务企业，因此要按服务行业的规范理念办事；驾校也教育行业，从事着一种实用技能的教育，因此要按教育行业的规律办事；驾校还是危险性很强的经营性企业，因此有许多特殊的规律要遵循。一所驾校要想在运营管理上把握主动，充分盈利，必然要基于以上规律，采取科学合理策略运作。 驾校行业的迅猛发展，一是由于于人们思想观念的转变。驾车不再只是一种职业技能，也是一种能够增加择业等筹码的技能。二是我国的汽车市场由公款购车为主转向毗私款个人购车为主的市场，私人购车量的急剧扩大使普通人驾车的机会增多。三是新的汽车驾驶训练考试办法颁布后，学车人的年龄大大放宽，考核的办法及手续简化，大大激发了人们的学车热情。随着驾驶培训的发展，驾校训练车型品种单一一的状况的改变，学员也可以自由选择车种，学以致用。 创办驾校的目的和意义，一是是给社会培养合格的汽车驾驶员，二是为企业创造财富。恩格斯说过：一个不盈利的企业是不道德的企业。而只有盈利，才能回报投资者、改善员工的待遇、向国家上交等等更多的税费、不断的改善办学条件并保持驾校可持续发展。然而怎样才能赢利呢？

项目管理考试中论文部分答题技巧