本人在电子行业、五金行业做了多年的PMC管理，面对生产计划与物料计划不断变更，生产和物料不断地出现异常，常常疲于奔命；后来慢慢在工作中总结出一套行之有效的管理模式，并开发了一套软件来固化和优化此管理流程，有需要的朋友，可以下载试用
2022-03-07 16:49:22
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APS高级排程业务方案案例
排程原则与目标
确保正式订单准时交货
缩短生产周期，减少在制品
减少物料采购提前期
减少生产缺料现像
减少物料的库存量、库存时间
让物料来料管理透明化、可视化
让产线产能负荷管理透明化、可视化
合理利用资源和生产能力，降低料、工、费
2021-04-08 10:08:19
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