考前必看,高项必会图表

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计算机软考，高项-信息系统项目管理师学习脑图

信息系统项目管理师输入输出联想记忆,原始word文档，转pdf可用 综述九大领域 五大过程组过程数分布记忆法：启动（2个）、计划（21个）、执行（7个）、控制（12个）、收尾（2个）。见《项目管理师考试必备强化记忆手册》，中间过程组（执行过程组）包含7个过程，启动和收尾都是两个过程组，计划过程组比控制过程组多9个，五大过程组的过程数分布：2—21—7—12—2（7+2=9；21-12=9） 九大知识领域过程数分布记忆法：整体管理（7个）、范围管理（5个）、时间管理（6个）、成本管理（3个）、质量管理（3个）、人力资源管理（4个）、沟通管理（4个）、风险管理（6个）、采购管理（6个）。要记忆九大知识领域过程数的分布，我们可以采用顺口溜的形式，进行分段记忆（756<倒连续>3344<连续数字串相同>66<相同>），就记住了。 756-3344-66！《项目管理师考试必备强化记忆手册》 项目人力资源管理、项目沟通管理、项目采购管理这三个知识领域是为了协调资源，相当于我们项目的柱子，是支撑。

内容：软考高级信息项目管理师 2020年真题及答案解析 参加22年软考的朋友可以看看，最新21版两套真题案例分析已经总结到博客了，这个是20年的，建议看近5年的真题就行了，太早的知识点可能不太一样了，加油

资料分三部分1、信息化和信息系统；2、 信息系统项目管理；3、计算题 资料整理不易，希望能给需要的人带来帮助。

高级项目管理师是个专业技术人才，不但要求项目经理武能开发写代码，还要求文能手撕业主和监理。本文主要以21年下半软考高项的论文举例，给考友们介绍了论文中摘要、正文以及结尾当中的一些要求以及写作的经验和技巧。

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准高级项目经理（高级信息系统项目管理师）的5天修炼