PMP项目管理文件,五大过程组和十大知识域。PMP十大知识域与五大过程组,是在不同的维度来描述项目管理知识体系,知识域是按所在知识领域来整合,过程组是按项目管理中所涉及的过程来整合。PMP十大知识域有整合管理、风险管理、沟通管理、采购管理、进度管理、相关方管理、成本管理、资源管理、范围管理、质量管理。五大过程组分别为启动、计划、执行、监控、收尾。
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