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PMP学习建议（精品班）

PMP学习资料PMBOK第五版中文版 项目管理全球性标准，PMP考生、项目管理、软考的从业人员必备，包括全部章节，目录如下： 第1章 引论 1.1 PMBOK指南的目的 1.2 什么是项目 1.2.1 项目组合、项目集和项目之间的关系 1.3 什么是项目管理 1.4 项目组合管理、项目集管理、项目管理和组织级项目管理之间的关系 1.4.1 项目集管理 1.4.2 项目组合管理 1.4.3 项目与战略规划 1.4.4 项目管理办公室 1.5 项目管理、运营管理与组织战略之间的关系 1.5.1 运营与项目管理 1.5.2 组织与项目管理 1.6 商业价值 1.7 项目经理的角色 1.7.1 项目经理的责任与能力 1.7.2 项目经理的人际技能 1.8 项目管理知识体系 第2章 组织影响和项目生命周期 2.1 组织对项目管理的影响 2.1.1 组织文化与风格 2.1.2 组织沟通 2.1.3 组织结构 2.1.4 组织过程资产 2.1.5 事业环境因素 2.2 项目干系人与治理 2.2.1 项目干系人 2.2.2 项目治理 2.2.3 项目成功 2.3 项目团队 2.3.1 项目团队的组成 2.4 项目生命周期 2.4.1 项目生命周期的特征 2.4.2 项目阶段 第3章 项目管理过程 3.1 项目管理过程间的相互作用 3.2 项目管理过程组 3.3 启动过程组

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