这本书讲的就是OKR (Objectives and Key Results)
从问题的角度也更好理解OKR。在公司、团队扩大的过程（尤其中/大型团队），常出现这样的问题：
- 团队整体缺乏工作重点、分配资源困难
- 团队内的各成员间协作困难，不知道其他人在干什么，或者每个人有不同但都有意义的目标
这两者会导致团队的产出平庸、工作效率低下，OKR就是用来解决这些问题的
2021-09-24 01:52:30
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