高项第四版十大管理、49个过程、五大过程组【趣味联想记忆口诀，助你一篇牢牢记住！】 个人联想记忆速记口诀，总结后分享给大家 祝愿看到这篇文章的你，高项马到成功！

高级信息系统项目管理——十大知识领域五大过程组.doc

项目管理的知识总结，包括启动、规划、执行、监控、收尾5个过程组

PMP 项目管理文档模板 -5大过程组：启动阶段 -计划阶段 -执行和控制阶段 -收尾阶段

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项目管理十大知识领域：整体管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、干系人管理。 五大过程组是：启动过程、规划过程、执行过程、监控过程、收尾过程。 十大项目管理五大过程组47个过程修正版，修正了一些文字错误，方便排版打印修改

十大知识领域五大过程组及47个过程记忆合并版.pdf

项目干系人管理包含4大过程组，各1个过程。 注：项目干系人管理包含4个过程。启动过程组1个过程、规划过程组1个过程、执行过程组1个过程、监控过程组1个过程。 项目干系人管理

PMP第六版的过程组总结助你更好总结通过考试。 PMP（Project Management Professional）指项目管理专业人员资格认证。它是由美国项目管理协会Project Management Institute(PMI)发起的，严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。其目的是为了给项目管理人员提供统一的行业标准。作为项目管理资格认证考试，已在国际上树立了其权威性。