根据提供的文件信息,我们可以归纳出以下相关知识点: ### 计算机网络自顶向下方法 #### 1. 主题概述 - **书籍名称**:《计算机网络:自顶向下方法》(Computer Networking: A Top-Down Approach) - **版本**:第6版 - **作者**:Jim Kurose 和 Keith Ross - **出版日期**:2012年5月 - **内容**:本书提供了对计算机网络领域的全面介绍,并采取了一种自顶向下的方法来组织内容。这种方法首先介绍应用层协议和服务,然后逐步向下深入到网络层、传输层、链路层以及物理层。 #### 2. 课后习题解答 - **适用对象**:该文档主要面向教师提供,用于辅助教学。 - **限制条件**:文档明确禁止复制、分发或在公开网站上发布。 - **感谢**:作者特别感谢了对解决方案手册做出贡献的学生和同事。 #### 3. 第一章复习问题解析 - **问题1**:书中提到,“主机”(host)和“端系统”(end system)这两个术语可以互换使用。端系统包括个人电脑(PC)、工作站、Web服务器、邮件服务器、个人数字助理(PDA)、互联网连接的游戏控制台等。 - **问题2**:解释了外交礼仪的概念,虽然与计算机网络关系不大,但可能用于说明网络协议的概念。 - **问题3**:标准对于协议的重要性在于确保不同厂商生产的网络系统和产品能够相互操作。 - **问题4**:列出了不同的网络接入技术及其典型应用场景: - 拨号调制解调器通过电话线:家庭用户 - 数字用户线路(DSL)通过电话线:家庭或小型办公室 - 同轴电缆到混合光纤同轴电缆(HFC):家庭 - 100Mbps交换式以太网:企业 - Wi-Fi(802.11):家庭和企业 - 3G和4G:广域无线 - **问题5**:解释了混合光纤同轴电缆(HFC)网络中带宽如何共享以及为什么在下行链路中不会发生碰撞。 - **问题6**:列出了当前美国城市中的几种常见的互联网接入方式:拨号上网、数字用户线路(DSL)、电缆调制解调器、光纤到户。 - **问题7**:介绍了以太网局域网的不同传输速率:10Mbps、100Mbps、1Gbps和10Gbps。 - **问题8**:提到了当前以太网技术的进展,但由于文本片段不完整,具体内容未知。 ### 总结 《计算机网络:自顶向下方法》是一本广泛使用的教科书,旨在为学生提供关于计算机网络原理和技术的全面理解。通过自顶向下的方法,读者可以更好地理解各个网络层的功能及其相互之间的交互。此外,本书还提供了一系列复习问题及其答案,有助于加深学生对关键概念的理解。值得注意的是,该文档仅供教育用途,并且有严格的使用限制。
2025-04-13 19:22:52 2.6MB 计算机网络 课后答案
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湖南看到雪计算机网络计算机网络 第六版 课件
2025-04-01 11:09:52 3.65MB 计算机网络
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计算机网络(第六版)课后习题答案
2025-03-30 21:10:28 2.03MB
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《PMBOK第六版》是项目管理专业人员(PMP)考试的重要参考书籍,由美国项目管理协会(Project Management Institute, PMI)出版。这本书详细阐述了项目管理的知识体系,覆盖了项目管理的五大过程组和十大知识领域,是全球范围内项目管理的专业标准。 一、五大过程组 1. 启动过程组:项目启动阶段,包括制定项目章程和组建项目团队。制定项目章程是正式授权开始一个新项目或现有项目的文档,它包含了项目的初步范围、预算和时间框架。 2. 规划过程组:项目规划阶段,涉及定义、细化和文档化项目活动。此过程包括制定项目管理计划,如范围、进度、成本、质量、资源、沟通、风险、采购和整合管理计划。 3. 执行过程组:执行阶段,执行已规划的工作来实现项目目标。这包括指导和管理项目执行、管理项目团队以及实施整体变更控制。 4. 监控过程组:监控项目工作,确保符合项目管理计划。涉及收集和分析绩效数据,识别偏差,并采取必要的纠正措施。 5. 收尾过程组:项目结束阶段,包括正式验收项目产出、释放资源、记录经验教训以及完成所有合同义务。 二、十大知识领域 1. 项目整合管理:协调项目的所有部分,确保它们作为一个整体有效地运作。 2. 项目范围管理:定义和控制项目的工作范围,以满足项目目标。 3. 项目进度管理:规划、执行和控制项目的时间进度,以确保项目按时完成。 4. 项目成本管理:估算、预算和控制项目的成本,以满足财务目标。 5. 项目质量管理:规划、执行和控制项目的质量,以满足项目需求和期望。 6. 项目资源管理:规划、获取、开发和管理项目团队及所需资源。 7. 项目沟通管理:规划、执行和控制项目信息的传递,确保项目相关方之间的有效沟通。 8. 项目风险管理:识别、分析、应对和监控项目风险,以减轻潜在负面影响并抓住机会。 9. 项目采购管理:规划、实施和控制与外部供应商的采购活动。 10. 项目相关方管理:识别、规划、执行和控制相关方参与,以满足项目需求并实现项目目标。 PMP考试会涵盖这些领域的理论知识和实践应用,考生需要深入理解和掌握每个过程、工具和技术,以便在实际工作中灵活运用。《PMBOK第六版》的中文版为中国的考生提供了方便,帮助他们更好地理解项目管理的专业知识,为考试做好充分准备。
2024-08-20 16:30:50 12.25MB PMP PMBOK PMBOK第六版
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本书特点: 详细完整地讨论了C语言的基础特性和附加特性; 清晰解释了使用C语言不同部分的时机,以及原因; 通过简洁、简单的示例加强读者的动手练习,以帮助一次理解一两个概念; 囊括了数百个实用的代码示例; 每章未尾的复习题和编程练习可以检测你的理解情况; 涵盖了C泛型编程,以提供较大的灵活性。
2024-07-20 18:17:50 216.11MB
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教材:《操作系统教程》(第六版)骆斌,葛季栋,费翔林编著 内容为该教材的习题答案(仅供参考,不确保是否有遗漏)
2024-06-30 18:15:41 10.59MB 操作系统 课程资源
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数据库系统概念(Database System Concepts, Abraham.Silberschatz)英文第六版,全部答案 每章的答案分为前后两部分,分别放在两个文件夹中
2024-04-02 16:21:57 24.98MB 数据库系统
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《数字逻辑(第六版)》白中英等编著 教材前三章答案 docx格式 大小:1.44MB 第一章 开关理论基础 第二章 组合逻辑 第三章 时序逻辑
2024-03-23 16:21:49 1.44MB docx 教材答案
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里面是计组的答案,大学生看了都说好
2024-03-21 13:33:19 3.97MB
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