软考高项按知识点汇总案例（包括案例说明+答案）

一、采购管理的主要步骤： 1.需求确定与采购计划的制定 2.供应商的搜寻与分析 3.定价：常见的有竞争性报价和谈判两种 4.拟定并发出订单 5.验货和收获 6.开票和支付货款 7.记录管理 二、采购货物入库的三个条件 1.采购产品验证完毕后，检验合格的产品，《进货检验记录单》作为办理入库的条件之一 2.库房核对采购设备对应项目准确无误，作为办理入库条件之二 3.供应商提供的运货单或者到货证明，作为办理入库条件之三 三、供应商选择的三大主要因素是供应商的 价格 、 质量 和 服务 。经进货验证确定为不合格的产品， 应采取的处理包括退货 、调换 和 降级该作他用 。 采购需求通常包括标物的配置，性能，数量，服务等，其中 配置 和性能 最为关键

2022年软考高项案例分析真题

信息系统项目管理师68个案例问题总结

高项案例分析知识点小抄，已经整理好格式，可以直接下周使用

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将信息系统项目管理师考试中涉及的知识点总结凝练成7页，熟悉这7页可以对案例提纲挈领、融会贯通，本人2021年案例53分，亲测有用。

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个人觉得背过，案例分析和论文题就好做了 例如：项目经理在变更中的作用、冲突解决方法

高项案例非计算题知识点汇总参考