员工通用项目考核表
编号： 任职人： 年 月 日
考 核
项 目 考 核
要 素 考 核 内 容 标准分 加、扣分
自评 考核小组 考核
得分
职业
道德
（20） 忠于职守 热爱本岗位工作 4
工作素质 热爱集体，尊重领导，配合支持工作 4
团结精神 关心他人，团结协作 4
业务学习 钻研业务，勤奋好学，要求上进 4
服务态度 对内、外用户服务周到、热情 4
工作
态度
（20） 遵守制度 遵守公司规章制度 4
出勤情况 满勤 4
工作积极性 对高标准做好职务范围内的业务的热情 4
工作责任性 完成本职工作的持续性和责任性 4
工作协调性 与同事、上司合作的情况 4
2021-06-01 14:02:42
40KB
促进员工积极性，提高作效率
通过优化绩效考核体系，加强项目的重要性增管理者和项目成员与绩效的粘性，使工作直接影响从而促进员工作积极性，有效提升项目的率。
加强项目过程管控
提升项目数字化管理
通过引入 项目绩效 管理，加强项目的过程控引导经营人员和 项目经理更多关注执行进程，了解现状、发问题规避项目风险，有效提升交付率和质量。
项目绩效考核通过对执行程中的各数据情况进观察和分析，促进了项目管理数据的沉淀和应用为经营
2020-11-17 11:24:52
868KB
1