好不容易找到的计算机方面的论文,大概有80篇左右,有项目管理的的,有需求分析的,有基于WEB系统设计的,林林总总,强烈推荐给有需要写计算机软件方面毕业论文的朋友。
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高级信息系统项目管理(高项 软考)48分通过原创论文,论项目的质量管理, 以自己实际做过的项目为背景写的,用于高项软考论文的写作,最后以48分成绩通过,完全原创。
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内容概要:《软件项目管理》期末大论文,课程总结包含WBS、甘特图、PDM图、沟通计划、风险应对策略等。 适用人群:有《软件项目管理》课程的同学,能力有限仅供参考,欢迎交流指正。
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信息系统项目管理师论文范例共【八篇】以及2005年5月份信息系统项目管理师上午试题,2006年下半年信息系统项目管理师试题。供大家学习参考。本人也是准备考信息系统项目管理师,欢迎大家一起交流学习,本人 e-mail:moonpluto10@hotmail.com
2022-06-05 14:39:54 1.69MB 软考 系统 项目管理 论文
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信息系统项目管理论文:成本管理.doc
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软件工程项目管理论文软件工程管理论文.docx
2022-04-15 18:07:42 60KB 软件工程
本文从敏捷方法的定义,提出背景,实施方法等方面对敏捷方法进行描述,并与传统软件工程方法相对比,分析敏捷开发的优劣。通过实际软件开发的案例分析软件生产的价值观,得出敏捷方法在软件开发中的价值。关键词:敏捷开发;增量;迭代;用户故事;文档;软件工程;精益生产从广义上来给敏捷开发下定义,敏捷开发(agiledevelopment)是一种以人为核心、迭代、循序渐进的开发方法。在敏捷开发中,软件项目的构建被切分成多个子项目,各个子项目的成果都经过测试,具备集成和可运行的特征。简言之,就是把一个大项目分为多个相互联系,但也可独立运行的小项目,并分别完成,在此过程中软件一直处于可使用状态。在实践中,开发人员
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PMP项目管理论文,可参考!!!!!!!
2022-01-07 10:44:11 1.18MB PMP 项目管理 论文
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软考论文参考,对于没有项目经历,又要YY的人来说,完全可以参考,改编,再写上去。
2022-01-01 13:29:18 5.87MB 软考 论文 范文
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CPMP 项目管理师论文 IT项目管理论文 项目管理师 第一篇 项目管理(进度、风险) 18 IT项目管理 18 IT项目管理的三个条件、五个步骤 18 IT项目管理的五大错误 23 IT项目管理:问题、体系、方法 24 成功的软件项目需要几点要求 26 对软件项目管理的探讨 27 给项目管理一双慧眼 33 工程项目管理的新挑战—可持续发展 37 管理的三化与六法 40 管理项目失败的教训 41 论项目管理中的量化管理 43 浅谈如何实行有效的项目管理 45 浅谈项目管理 46 浅谈项目管理机制 54 浅析软件项目管理中的10个误区 58 如何估算大型项目的工作量 60 如何计算项目的投资收益率 61 如何领导员工成为项目管理者? 62 简谈项目的冲突的管理 65 IT外包项目管理 66 如何应对零星IT项目采购 68 软件公司项目管理的三大误区 69 软件开发项目管理的简单方法 70 软件企业如何面对项目管理 71 软件外包项目管理3点体会 72 软件项目成功的要素 72 软件项目管理的成功原则 75 软件项目管理原则谈 77 软件项目管理中的一些误区 80 软件项目失败因素分析 80 什么是项目战略计划 81 实施项目问题管理的七步走 82 述诉项目管理 84 项目管理8要点 85 项目管理13禁忌 87 项目管理:经济发展的驱动力 87 项目管理成功的12个关键原则 90 项目管理的20个关键问题 91 项目管理的20条锦囊妙计 92 项目管理的成功方程式 94 项目管理的概念 95 项目管理的概念及项目的过程管理 97 项目管理的三角链 99 项目管理的三角难题与解法 101 项目管理的是与非 103 项目管理理论中关于软件项目外包采购管理的探讨 107 项目管理三角形 111 项目管理体系:战略好还要管理好 112 项目管理要突出解决好四个问题 113 项目管理业绩为上 115 项目管理应树立的理念 117 项目管理中问题与对策探讨 118 应用P3E进行IT项目管理初探 120 影响项目的因素及经验总结 129 用项目总结来减少问题的重复发生 130 有效控制质量、工期、成本三大目标 133 在项目管理中面对面交流最重要 134 IT项目如何做好进度管理 135 对“项目时间管理”的认识和体会--“赶工和快速跟进”在工作中的运用 137 工程项目成本/进度综合控制方法及应用 138 软件开发项目进度控制浅谈 141 项目的生命周期 145 项目管理过程之进度控制 147 项目管理系列之进度和成本管理 148 IT业项目管理与人才环境 151 论项目管理中人的管理 154 如何组织软件开发团队 156 如何组织一个高效的开发团队 158 软件项目团队建设的“三个中心” 160 团队管理101招 161 项目管理中"以人为本"的思想 163 “样板参照法”——项目管理团队建设的有效工具 165 IT应用的风险管理 168 风险项目投资选择与管理 172 工程项目管理中的风险分析与防范 173 项目风险管理 174 项目风险管理解决方案及应用 178 项目风险管理研究 181 项目风险缓解、监控和管理 184 项目管理中风险评价的必要性 185 需求阶段的风险分析 189
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