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项目管理必用的十大工具模板，包含 1-项目组成员表 2-项目范围说明书 3-Project WBS 4-项目进度计划表 5-项目风险管理表 6-项目沟通计划表 7-项目会议纪要 8-项目状态报告 9-项目变更管理表 10-项目总结表 适用人群：项目管理人员、产品经理、产品助理、项目负责人 模板为通用模板，符合市场上90%的项目管理需求，可以帮助项目管理人员更加便捷的管理项目

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通过java导入读取微软项目管理文件，包括所有的代码和project示范文件，请使用Idea开发工具。

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PMP项目管理文件，五大过程组和十大知识域。PMP十大知识域与五大过程组，是在不同的维度来描述项目管理知识体系，知识域是按所在知识领域来整合，过程组是按项目管理中所涉及的过程来整合。PMP十大知识域有整合管理、风险管理、沟通管理、采购管理、进度管理、相关方管理、成本管理、资源管理、范围管理、质量管理。五大过程组分别为启动、计划、执行、监控、收尾。

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