本立项文件是一个集多个文件内容为一体的项目启动文件，满足ISO CMMI , IPD 等体系的要求，同时也满足项目的可行性分析，项目任务书，项目经理授权文件，项目计划书，项目实施方案，项目章程等文件要求 。更重要是可作为与用户、公司领导、项目组等进行业务、工作、任务等交流重要文件。
2023-02-20 15:44:35
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结合PMP项目管理知识理论和实际项目管理经验，介绍了理论知识到落地实践的关键环节，适合有项目管理职业规划和从事项目管理初期的人员参考。
2021-11-21 16:03:37
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制定项目章程是编写一份正式批准项目并授权项目经理在项目活动中使用组织资源的文件的过程，明确定义项目开始和项目边界，确立项目的正式地位，以及高级管理层直述他们对项目的支持
2021-11-03 18:37:44
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在信息化项目实施准备阶段，须建立一个科学、合理、双方认可的项目章程，其目的在于：
1) 是指导双方项目组成员日常工作规范的章程。
2) 是规范双方项目组成员对于项目事项的处理方式与流程。
3) 是项目管理与实施工作开展的依据。
本文档描述的准则，一经双方项目经理签章确认后，即刻生效，适用于全体项目成员，双方必须严格遵守，一般情况下，不得对本文档进行变更。若需变更，需提交申请至项目领导审批后生效，。本文档有效期从双方项目经理签章确认到项目验收交付。
2021-05-24 09:57:56
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