软件项目规模的估算方法——类比法
类比法适合评估一些与历史项目在应用领域、环境和复杂度的相似的项目，通过新项目与历史项目的比较得到规模估计。类比法估计结果的精确度取决于历史项目数据的完整性和准确度。因此，用好类比法的前提条件之一是组织建立起较好的项目后评价与分析机制，对历史项目的数据分析是可信赖的。
类比法的基本步骤是：
1、整理出项目功能列表和实现每个功能的编码行数；
2、标识出每个功能列表与历史项目的相同点和不同点，特别要注意历史项目做得不够的地方；
3、通过步骤1和2得出各个功能的估计值；
4、产生规模估计。
2022-07-15 22:49:04
1.82MB
1
生日宴会WBS（锯齿结构）
1.0 晚宴
1.1生日蛋糕
1.2饮料
1.3清洗
1.3.1食品
1.3.2餐具
1.4做菜
1.4.1凉菜
1.4.2熟菜
1.4.2.1蔬菜类
1.4.2.2海鲜类
1.4.2.3其它类
2.0娱乐
2.1音响
2.2灯光布置
2.3室内布置
2.4CD/VCD光碟
2021-10-31 18:49:44
1.82MB
1
如何做好时间管理?一直是管理中一项关键内容。本期分享会以项目时间管理的六个阶段为主线，分别介绍活动定义、活动排序、资源估算、历时估算、计划制定、进度控制的方法与经验，及如何在项目中实践。其中要点如：1)利用WBS管好项目的人与事; 2)前导图法排序活动; 3)RBS与人员技能矩阵的应用;4)怎么准确估算工期; 5)如何抓好项目关键路径; 6)保障进度计划的方法; 7)时间管理的建议与思考
2021-02-26 11:07:53
7.1MB