通过思维导图方式，对项目干系人管理进行了详细解读，对项目干系人管理的识别干系人、规划干系人管理、管理干系人参与、控制干系人参与4个过程的输入、工具和技术、输出三个方面逐层展开。
希望有助于高项的考友们备考！
2022-05-05 09:05:17
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通过思维导图方式，对项目干系人管理进行了详细解读，对项目干系人管理的识别干系人、规划干系人管理、管理干系人参与、控制干系人参与4个过程的输入、工具和技术、输出三个方面逐层展开。
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项目干系人管理包含4大过程组，各1个过程。
注：项目干系人管理包含4个过程。启动过程组1个过程、规划过程组1个过程、执行过程组1个过程、监控过程组1个过程。
项目干系人管理
2022-01-12 17:07:05
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