通信工程勘察设计与制图

通信施工安全操作规程-考核标准和监督

模块二 基站工程师通用能力第三讲通信施工安全指导第三讲 通信施工安全指导第三讲 通信施工安全指导定期安全培训定期进行安全培训设置安全宣传栏第三讲 通信施工安全指导进点注意事项工作卡工程项目名称施工人员姓名施工人员照片工服、安全帽等，着装一致第三讲 通信施工安全指导在用系统阻断施工区域隔离不接触在用线缆第三讲 通信施工安全指导设备拆装安全后果：产生静电、单板烧坏；数据重叠导致现网业务影响；插拔电路板未戴防静电手腕,损坏设备造成通信中断。规范安装和拆除仔细核对板卡和插槽第三讲 通信施工安全指导设备加电安全加电下电项目现场操作分工：网络运营中心人员：空气开关、熔断器等的具体加电下电操作及告警观察；工程管理中心人员：项目组织；施工单位负责电源线、地线的接入和拆除；三方共同核实需加电下电的电源柜端子。第三讲 通信施工安全指导严格动火作业动火作业需持证上岗未经允许不得机房动火作业第三讲 通信施工安全指导电源、登高安全 登高作业 电源作业第三讲 通信施工安全指导各类安全标准禁止跳下 禁止合闸 禁止抛物 禁止攀登紧急出口紧急出口 可动火区 避险处第三讲 通信施工安全指导各类安全标准 注意安全 当心触电

通信线路专业-重点难点及技术措施 3.8施工重点、难点及技术措施 3.8.1施工重点、难点分析一览表 序号 关键点 处理措施 1 室外作业冬雨季施工难度大  提前做好应急预案，各类劳保用品配备充足，及时检查；准备好充足后备资源。 2 商务楼宇、小区物业、高校等协调  进场前与业主签订好工程承包合同，严格按合同的条款检查落实责任和义务。  确保工程达到业主所要求的合格工程标准，《施工组织设计》报建设单位工程师审批后执行。  按部位或分项工序检验的质量，严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工”的准则。  针对合同工期要求编制的施工进度计划、施工劳动力计划、材料使用计划、机具使用计划及资金需用计划，适时提交业主，经审批后执行。  项目部在定期召开的有关工程例会上邀请业主参加，汇报施工中的问题，同时听取其提出的有关问题和意见。 3 施工带来的扰民现象  合理进行现场的布置，并增加必要的环保措施及环境防护，以减少对周边环境产生危害。  协助业主对周边环境进行协调，确保工程正常运行。  对工程可能发生的扰民及民扰问题承担总承包管理职责，全面负责协调各方面工作，不给业主等添麻烦。对于施工所带来的垃圾污水要及时处理。  在进场施工前，和当地社区政府、居委会取得联系，邀请周边单位及居民代表参加座谈会、新闻发布会等，通报工程的概况、性质及建设意义，并积极听取周边单位及居民的意见及建议，尽量采用合理的施工方案减少对周边环境的影响。并对工程施工影响求得周边单位及居民的支持与谅解。  对受施工的噪声、强光、灰尘影响的单位及居民采取相应的必要的弥补措施。同时采取行之有效的预防措施减少这些危害，以尽可能地保护周边单位及居民的利益。  在项目体制上建立有关处理、协调领导小组。文明标化管理小组设专人处理扰民及民扰问题，做到及时发现问题、解决问题。  如因特殊工艺超过环保规定连续施工和夜间施工，提前18小时提请有关主管部门审核批准。并配合当地政府做好当地居民协调工作。  对场地及机械设备进行合理布置，采用低噪音的新型机械设备。对施工场地照明灯光布置尽量背离居民区。 4 与地方政府关系的协调  施工过程中坚持“尊重地方政府、依靠地方政府”的原则，加强与地方政府的联系，服从各级地方政府的指导。牵涉到当地政府区划范围内的施工措施等，提前将施工计划与施工要求报送业主、临理审批，并与当地政府取得充分联系，征求地方政府意见，以取得地方政府的配合与支持。  积极配合地方政府对财税工作的管理和监督，按照地方财税部门规定的税率，及时上缴税费，以支持地方政府的工作；  与公安派出机构、工商管理部门、银行、农电部门密切协作，服从对口管理；施工人员的计划生育工作服从地方政府的管理和指导。在与地方政府的长期合作中，建立良好的关系，加深了解并增进友谊。 5 沿途村民、承包人阻挠的协调工作量大  尽量安排本地的施工队伍进行施工，由于本地施工队熟悉当地的地理环境、民风习俗，有利于施工中的协调与沟通；  现场随工人员要求为本地人员，充分利用本地关系优势进行沟通；  充分利用阻挠地区本地能人、有影响力的村委干部的力量进行沟通，有利于施工的协调与开展；  对施工现场阻挠严重的地方，找出主要的阻挠人员进行有效沟通，化解群体性的阻挠事件。 6 施工人员比较分散安全生生产管理难度大  定期进行安全生产培训，增加员工安全生产意识；  做好安全生产检查，检查结果跟施工人员、施工队长、项目管理人员绩效紧密挂钩。 7 设备加电操作要安全要求高  加电操严格执行建设单位相关规定，做好各项应急保障措施 8 光缆熔接、测试、资源录入、标牌制作是质量保障的重点  严格按传输测试要求操作，测试项目、测试结果齐全、有效。  严格按甲方要求制作标签，并将标签制作质量作为传输施工质量检查的重要内容，督促施工人员按要求制作、粘贴。提供高质量的标签，确保不退色、不开裂。 9 施工人员比较分散安全生生产管理难度大  定期进行安全生产培训，增加员工安全生产意识；  做好安全生产检查，检查结果跟施工人员、施工队长、项目管理人员绩效紧密挂钩。 10 管道的铺设工作量大  合理安排人员组织、材料及时供应，加强质量监督和检验，严格按设计和标准规范的要求敷设 11 施工期间的防偷防盗，歹徒行凶等  做好预案准备、加强自卫。 12 临近跨越高压线施工防护不到位、接触损坏电线等危险情况  编制专项施工方案，对操作工人进行详细针对性的安全技术交底，加强个人防护。 13 顶管作业底下电力线等设施探测不准确，导致地下水管、燃气管道破裂等情况  与市政、电力等单位联系，专人负责模清，制定保护措施。使用专用工具（地下管线探测仪）探测。 14 有害气体导致人员中毒的情况  下人井前，先用有毒气

1 范围 1 2 规范性引用文件 1 3 术语和定义 1 4 一般要求 2 4.1 原则 2 4.2 建立和保持 2 4.3 自评和评审 3 5 核心要求 3 5.1目标职责 3 5.1.1目标 3 5.1.2机构和职责 3 5.1.2.1机构设置 3 5.1.2.2项目部负责人及安全管理人员职责 3 1、 项目部负责人安全生产岗位职责 3 2、项目部安全员安全生产岗位职责 4 3、施工班组长安全生产岗位职责 5 4、施工班组安全员（兼）安全生产岗位职责 5 6、维护班组长安全生产岗位职责 6 7、维护人员安全生产岗位职责 7 8、装维人员安全生产岗位职责 7 5.1.3安全生产投入 8 5.1.4安全文化建设 8 5.2制度化管理 9 5.2.1法规标准识别 9 5.2.2操作规程 9 5.2.3 文档管理 9 5.2.3.1记录管理 9 1、项目部内部规章制度（不限于以下制度） （1）安全生产责任制 9 1、项目部安全组织架构 10 2、项目部年度管理目标 10 3、项目部年度安全实施工作计划、培训计划、检查计划、总结 10 4、项目部人员基本信息管理台帐（表一） 10 5、项目部人员特种作业证书信息（表二） 10 6、在用车辆基本信息台帐（表三） 10 7、员工自备交通工具信息表（表四） 10 8、分包单位管理台账（表五） 10 9、安全会议和教育培训记录（表六） 10 10、三级教育卡（附件1） 10 11、技术、安全交底记录（表七） 10 12、安全生产事故隐患排查登记表（表八） 10 13、防护用品的发放、报废记录表九） 10

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