包括概要设计,需求说明,详细设计,开发计划,总结报告等
2023-07-25 11:40:55 107KB 文档
1
敏捷软件开发过程的研究与实践,陈晓俊,方向忠,近年来,为了快速应对复杂多变的软件需求,越来越多的软件团队将敏捷开发方法应用于软件开发的实践当中。敏捷开发强调与人交流的
2023-05-16 18:08:51 449KB 敏捷开发
1
一、宏观导图导图说明:我们的软件开发中用到的各种图型工具都是为了辅助我们更好的理解开发的阶段或者过程。上图是根据软件过程中各个阶段所需要用到的各种图的一个小结。下面是各种图的简介和示例。 二、谈细节: 1、问题定义阶段(规划阶段):UC图:(UseCreat图)它是BSP(business systemplanning)法中常用的子系统划分工具。2、可行性分析2.1系统流程图:是描述系统物理模型的一种
1
软件开发过程质量评价方法,李硕,,配置管理是软件开发过程中软件产品演化的重要质量保证活动,可以量化分析软件系统的演化,对提高软件产品质量和生产率有重要的作
2022-12-31 23:14:29 344KB 软件配置管理
1
软件开发过程项目文档模版 软件开发过程项目文档模版
1
一套完整的软件开发,管理,运维,质量监管需要的文档模版。
2022-12-01 15:47:59 49.89MB 软件管理 质量文档 运维文档 软件开发
1
规范公司立项流程,确保项目立项基于合理的分析、科学的决策,明确项目的范围与资源,确保项目能够顺利实施,并为公司实施项目管理建立基础。 公司所有项目都要进行立项管理,对项目立项信息进行分析与评审,确保项目资源的获取,保证能够科学合理的立项决策。 必须按照集成的、已定义的过程(项目已定义过程)来管理项目。这种项目已定义过程是从公司标准过程集合剪裁而来。 应建立和维护项目工作环境、并协调与管理干系人的参与。 确保项目的策划活动科学、有效、合理,明确项目的范围与目标,确定项目的进度、资源、成本安排,建立项目工作的准则与基础。 量化项目管理,以达成项目已建立的质量与过程性能目标。基于组织性能目标和客户要求,确立项目目标,运用统计技术,根据组织性能基线和性能模型对项目目标的达成性进行模拟预测。 运用组织性能模型进行研发过程及子过程选择,结合组织裁减指南,选定研发过程。 项目实施前,应合理地分解项目工作任务,对项目的规模、工作量、成本、资源、风险等进行适当的估计和策划,编制形成项目的总体计划与资源计划,同时在项目的实施过程中根据项目的进展与偏差情况调整项目总体计划与资源计划。
建设工程业务软件开发过程步骤说明.
1
什么是敏捷软件开发? 敏捷方法的项目计划 敏捷项目管理和传统项目管理 为什么使用敏捷? Scrum概述 Scrum的角色 Scrum实践和工作产品 敏捷开发中的估计方法 测试驱动开发 Scrum应用 支持工具和模版 一些常见的误解
2022-08-03 14:38:32 3.03MB scrum 敏捷 最完整
1
软件开发过程培训服务合同模板-6.docx
2022-07-11 19:09:15 22KB 项目管理 模板