2016年,美国大选中两位竞选者都表达出为了解决本国就业,实施"再工业化"战略,把国外的制造业搬回国内的想法。发达国家再工业化给陕西省装备制造业的发展带来了哪些影响,值得深入研究。当前我国供给侧结构性改革客观要求陕西省的制造业转型升级发展。文中对欧美发达国家的"再工业化"战略措施进行分析,并对该战略对陕西装备制造业的影响进行研究。欧美"再工业化"战略取得初步成效,而外资制造业回归本土化以及向其他更低成本国家转移,势必会对陕西装备制造业的引资和投资产生双重影响。在中国人口红利等传统要素优势逐渐丧失的现状下,积极对陕西装备制造业进行转型升级,培育发展创新型先进制造业,才能在新一轮的经济发展中占得先机。
2024-01-18 18:38:12
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装备制造业是为各行业生产提供技术装备的战略性产业,是我国经济未来持续健康发展的基石,其研发效率的高低尤为重要。基于此,文中以装备制造业上市公司为研究对象,运用数据包络分析方法,从R&D综合效率、纯技术效率、规模效率、研发效率与企业规模的关系以及投入产出冗余等方面进行研发效率的测度与分析,发现我国装备制造业上市公司研发效率的整体水平偏低,纯技术效率和规模效率普遍较低导致了研发综合效率处于较低的阶段;规模大的企业研发效率较高;大部分企业研发活动的管理水平较为落后,造成企业投入过量但产出不足的状态。因此,文中提出鼓励不同规模企业选择多元化创新模式、改善研发创新管理机制、加强研发合作等建议,以提高装备制造业上市公司的研发效率。
2024-01-10 09:44:51
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【案例分享】大型装备制造集团SAP解决方案
一、大型装备制造集团的信息化建设核心需求
深入理解世界级工厂的概念，缩小企业与标杆企业存在的差距并最终超越
提高生产计划管理能力，满足各类客户的交货期需求
通过持续改进的现场管理强化安全、质量管理
通过对标、标准化管理、信息化平台支持的高效生产管理实现世界级的精益生产
整合供应商、客户等供应链上下游资源，特别是运营维护计划等信息的共享，形成敏捷反应的核心竞争力
能够不断进行产品与工艺创新
追求持续改进与精细化的现场管理水平（例如5S管理）
基于存货管理、采购管理等管理基础上的成本控制能力
对标国际先进实践的标准化流程
基于信息化平台的高效生产管理
整合供应商、客户等上下游资源，形成核心竞争力
二、装备制造特点
项目型生产是装备制造最典型的生产模式之一，项目型生产管理涉及众多管理领域，确保项目所需设备交付的质量、成本和交货期
2022-09-19 19:05:14
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装备制造企业数字化转型2.0实践-企业级工业iPaas平台建设装备制造企业数字化转型2.0实践-企业级工业iPaas平台建设装备制造企业数字化转型2.0实践-企业级工业iPaas平台建设装备制造企业数字化转型2.0实践-企业级工业iPaas平台建设装备制造企业数字化转型2.0实践-企业级工业iPaas平台建设装备制造企业数字化转型2.0实践-企业级工业iPaas平台建设装备制造企业数字化转型2.0实践-企业级工业iPaas平台建设装备制造企业数字化转型2.0实践-企业级工业iPaas平台建设装备制造企业数字化转型2.0实践-企业级工业iPaas平台建设装备制造企业数字化转型2.0实践-企业级工业iPaas平台建设装备制造企业数字化转型2.0实践-企业级工业iPaas平台建设装备制造企业数字化转型2.0实践-企业级工业iPaas平台建设装备制造企业数字化转型2.0实践-企业级工业iPaas平台建设装备制造企业数字化转型2.0实践-企业级工业iPaas平台建设装备制造企业数字化转型2.0实践-企业级工业iPaas平台建设装备制造企业数字化转型2.0实践-企业级工业iPaas平台建设装备制造
2022-07-14 10:03:42
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智能就是一个主体对外部环境的变化做出响应的能力，适应、改变和选择环境的能力。
自动化有两种，一种是像机器人、AGV、各种各样的先进设备等，看得见的自动化;
另一种是看不见的自动化，就是数据如何在企
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业内部每一个环节自由的流动，不断的被加工、处理、执行的过程。
机器设备的智能化代替的是体力劳动，那么数据的自动流动代替的就是脑力劳动。
2022-05-06 14:05:34
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安全技术-网络信息-装备制造企业利用供应商网络提升企业技术能力的机理研究.pdf
2022-05-03 09:00:23
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