产品经理,需求分析必备原型设计软件axure9.0,支持windows32-64bit, 亲测windows7 64bit可用
2024-05-31 09:18:17 98.18MB 界面设计 产品设计 交互设计 产品经理
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PMP(Project Management Professional)指项目管理专业人员资格认证。它是由美国项目管理协会Project Management Institute(PMI)发起的,严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。其目的是为了给项目管理人员提供统一的行业标准。作为项目管理资格认证考试,已在国际上树立了其权威性。此PMP考试相关资料,方便大家进行备考
2024-05-09 09:58:39 17.01MB PMP 项目经理
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一、教学目的 本课程定位是盯项目管理专业学生的专业人门课或经济管理类其他专业学生的项目管理课 程的组成部分,也可作为 IT 项目管理人员的入门手册,授课日的是让学生全方位了解 π项目管 理的基础知识,使学员对项目管理的九大知识领域有明确的认识和充分的理解,掌握Microsoft Project 2007 的使用方法,并在此基础上初步熟悉 IT 项目管理的特点和实践操作。 二、授课建议 本课程以课堂理论教学为主,案例介绍讨论为辅。教师可以根据教学需要,侧重于理论讲解 或者侧重于实务介绍,并且可以结合附录 A 向学生介绍Microsoft Project 2007 的使用方法,建议 总学时 40 学时,其中 12 章各用 3 学时,最后拿出 4 个学时进行计算机操作练习。本课程要求学 生能够完成课后的定量问题,并对课后习题和网络练习展开讨论,建议将本课程和中国 E 项目 管理的实际情况联系起来,不定期在课堂上针对某一相关话题展开讨论,并由教师点评。 三、授课进度 教学内容 学习要点 课时安排 (1)理解什么是项目、项目的各种特征、项目的三维约束 (2)理解什么是项目管理,了解项目管理基本框架的关键因素 (3) 了解项目、项目群以及项目组合管理相互之间的关系,以及它们各自对 第 1 章 项目整体成功的贡献 3 (4) 了解项目经理的作用 (5) 了解项目管理专业,包括发展历史、 P阳等专业组织的作用、认证和道 德规范的重要性,以及项目管理软件的近期发展趋势 (1)了解如何将项目管理系统观点应用于E项目 (2)理解组织 4 个框架、组织结构和组织文化 第 2 章 (3) 了解利益相关者管理和高层管理委员会对项目成功的重要作用 (4)理解项目阶段和项目生命周期的含义,并区分项目开发和产品开发之间 3 的区别 (5) 了解 π项目的独特属性和多样化性质 (1)了解五大项目管理过程组及其各自典型的活动水平,以及它们之间的相 互关系和影响 第 3 章 (2) 了解项目管理过程组与项目管理知识领域之间的相互关系 3 (3) 了解有效的项目启动、项目计划、项目实施、项目监控和项目收尾是如 何发挥作用,从而使项目获得成功的
2024-05-08 23:14:21 18.48MB
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产品经理,后台模板,Ant Design 4.40 ,Axure 原型组件
2024-04-30 15:16:08 30.43MB 产品经理 Axure组件
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京东校招产品岗笔试题_互联网 产品经理求职 校招 面试笔试题.docx
2024-03-21 16:15:40 12KB
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Axure常用的16个模板--产品经理必备
2024-02-28 10:40:22 8.13MB axure
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第七章产品生命周期管理 确保在演化改进与可持续性方面产品的持续价值达到 最大化 产品生命周期简介 产品生命周期(product life cycle,PLC) 定义:产品生命周期包含四个阶段,引入,成长,成熟, 衰退,产品生命周期对营销策略、营销组合和新产品开 发的影响显著。 引入阶段(introduction)公司要为产品建立市场知名度, 开发市场。 成长阶段(growth)公司要建立品牌偏好,增加市场份 额。 成熟阶段(maturity)竞争加剧,公司要维护市场份额, 实现利润最大化。 衰退阶段(decline)销售额开始下降,公司要决定产品何 去何从,做出艰难的决策。 产品生命周期管理 产品生命周期缩短的原因: 客户有更多的需求 竞争加剧 技术持续进步、变化 全球化交流增加 管理产品生命周期 引入阶段(4P) 产品:建立起品牌质量标准,并对专利和商标进等知识 产权进行保护。 定价:可能采用低价位的透定价(penetration pricing) 获取市场份额,或者采取高价位的撇脂定价(skim pricing) 尽快回收开发成本。 分销:慎重选择渠道,直到消费者已经接受认可残品。 促销:瞄准早期采用者,通过有效的沟通让客户了解产 品,教育早期潜在·客户。 成长阶段 产品:维护产品质量,可能增加产品负责服务。 定价:维持定价,市场竞争少,能够满足不断的增长需 求。 分销:渠道要随着需求的增长以及接受产品客户数量的 增长而增加。 促销:瞄准更为广泛的客户群。 成熟阶段 产品:增加差异化与竞争对手区分开特性。 定价:出现新竞争者,价格可能降低。 分销:给分销商更多激励,扩大客户购买产品机会。 促销:强化产品差异化,增加新特性。 衰退阶段 维护产品,可以通过增加新特性,发现新用途,重新定 位。 通过降低成本增加收益,忠诚的细分市场 转让该产品。 产品生命周期的影响和产品组合 在产品生命周期的不同阶段,管理战略强调产品改进, 新特性,产品先延伸和降低成本的重要性。这些战略决 定了各种产品开发选择的优先次序。
2024-02-15 22:13:05 589KB NPDP PDMA 产品经理
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产品经理手册 第3版.pdf 高清书籍
2024-02-05 14:16:55 30.65MB 产品经理手册 pdf 
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Axure rp9 1、利用Axure中继器实现登录和注册,各种情形的验证提示 2、利用Axure中继器实现列表增删查改数据、分页、搜索、排序等功能 3、大屏动态面板滚动展示数据和多图数据展示 方便产品经理在制作Axure原型图时完成一些交互功能
2024-01-29 20:42:35 723KB axure 产品经理
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2024-01-18 18:36:05 17KB
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