在当今的企业管理领域中,项目管理独特的管理方式能够更加有效地实现一个个项目目标。随着现代社会信息化建设的加快,利用信息系统实现项目管理目标的推进,逐渐成为各企业关注的焦点。结合矿建企业综合项目管理信息系统建设案例,就系统建设对企业从数据管理到业务控制的过程提出几点思考,拟在对矿山建设企业从项目合同签订开始,如何通过项目进度、成本的管控,结合合同条款的约束以及安全、技术、质量和基础资源配置管理,达到项目的全过程管控进行系统分析和研究,最终达到构建企业横纵向、强矩阵信息化组织结构形成的目标。就项目管理系统的建设目标、经营分析、设计思路、组织架构等方面进行了阐述,对系统建设和企业管理融合等相关问题进行了分析和思考。
2021-12-28 11:36:17
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