企业生产计划，是关于生产系统总体方面的计划。它所反映的是企业在计划期应达到的产品品种、质量、产量和产值等生产方面的指标、生产进度及相应的布置，它是指导企业计划期生产活动的纲领性方案。生产计划工作，是指生产计划的具体编制工作。它将通过一系列综合平衡工作，完成生产计划的确定。我们设计生产计划系统，就是要通过努力，不断提高生产计划工作水平，为工业企业生产系统的运行提供一个优化的生产计划。 本文为新疆中泰与华夏新达软件签署的MRP项目前期调研所得的需求说明书，涵盖了宝贵的实践经验与行业理论，给专业人士指明了方向。仅供参考

生产计划和执行 SAP食品行业 ERP一体化解决方案能管理多步骤制造流程。一个主要的特点是完全集成了生产过程中和生产后的质量管理，以及样品管理。支持整个生产步骤中的可追溯性，基于特定特征和过期日期的自动批次确定在制造执行期间得以执行。 行业困扰 来自零售/自有品牌的日渐增加所导致的竞争压力 客户需求的快速变化 季节性的变化需求 由于产品高复杂性带来的生产计划和执行的管理困难 基于一定时期的收益和成本的透明度 分段复杂的生产环境 整个生产过程中的可追溯性 企业收益 改进食品生产中的透明度 灵活响应波动需求 实现更高的需求准确度 通过高效生产流程减少运营成本并增加效率 无缝计算并监控生产成本 解决方案 分段生产 分段计划 流程内和流程后质量管理 半成品的加工和还原 通过用户友好界面获得车间数据 获得可追溯性数据 分段成本分析 分段统计 辅助处理 辅助处理计划 实例管理 流程后质量管理 获得可追溯性数据 生产订单成本 打印重量、批次、日期等标签 生产计划 创建预测 短期和中期计划 能力均衡 能力检查 按库存处理

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