现在三精制药信息化的物理平台已经基本搭建完成，主要包括总厂区的控制中心，分厂区的各个节点，并且可以覆盖到与俄罗斯仅一江之隔的黑河制药厂。为了三精的发展企业规划了网络平台架构，企业在不断扩大，如果建立一个封闭的局域网的企业平台，将来改造的成本会很大，不适合公司的发展模式。所以公司考虑实施了建立在Internet上的虚拟企业局域网，每个点都是10兆光纤，即便以后有子公司加入，也只需要投入一小部分，就可以新加入到三精的整个信息平台中。
2025-11-03 08:49:52
23KB
1
ERP在降低成本、增加利润方面的作用也很明显。华泰通过对供应商信息的全面管理及采用比质比价的采购办法，在节约了采购资金的同时，也提高了采购物料的质量;通过对库存物资的货位管理，减少了库存，提高了仓库保管的工作效率;通过对客户信息和价格的管理，公司得以及时地进行价格调整，从而为公司增加了利润。
2025-11-02 23:54:53
33KB
1
资金管理业务开展了多年后，兖矿基于信息化的应用和发展提出进行资金集中管理系统建设，并根据自身的业务特点和未来规划对国内主要的资金管理系统供应商进行了考察，确定采用浪潮ERP产品和咨询进行资金管理建设。
2024-02-25 18:41:35
34KB
1
在总经理李燕的主导下，齐鲁制药开始在全国范围内进行ERP的选型，经过缜密的调研，他们选择了家门口、同处济南的浪潮ERP。通过ERP的实施，信息中心团队还学会了一个技能，就是基于浪潮ERP的综合管理平台自己做一些开发，比如他们开发的“供应商资质查询平台”，就发挥了关键的作用。
2024-02-25 11:34:47
34KB
1
鲁花再造信息化的故事表明，企业要想成功实施信息化，除了要有投入的勇气，还要找对人，走对路。 在进行了浪潮ERP建设之后，预算管理、人力资源管理、决策支持管理等系统都已经被列入了日程。
2024-02-25 11:33:17
33KB
1
2004年开始，中铁二局与浪潮集团合作，推行集中式集团财务管理信息化建设。目前，中铁二局已实现了公司内部会计集中核算，统一了标准，优化了流程，大大提高了会计信息质量，在完成信息化建设的同时，也促进了企业日常管理工作中的节能降耗。
2024-01-18 16:07:03
29KB
1
2004年10月，山航集团与浪潮集团结成信息化建设战略合作伙伴关系，通过“会计分级核算、资金集中收付、全面预算控制、资产统一管理、数据综合分析”，逐步实现集团财务集中管理的建设目标。具体做法主要是通过各种财务制度进行控制，并通过信息系统进行固化和体现。
2024-01-18 15:58:53
404KB
1
浪潮ERP-PS的开发视频，视频讲的很详细，对ERP管理员非常有参考价值。我用这套视频，维护了近八年时间，没交过服务费，希望对你有用。
2023-02-04 16:38:16
556.11MB
1
浪潮ERP-PS9.1企业版全部模块各30站点正式序列号
注册方法：
账套管理中建帐，选择所有模块。然后在维护工具——文件——授权信息维护——导入授权信息，选择下载的附件CDKEY.INI，然后确定就可以了。或者按以下的信息手工填写也可以，除了公共模块其他所有模块都选择，站点数填30.因为公共模块是不需要序列号的，所以不要选择上。
2023-02-04 16:37:13
334B
1