APQP产品质量先期规划和控制计划概论.doc

APQP产品质量先期规划的控制计划.doc

APQP产品质量规划和控制计划.doc

1. 简介 3 1.1 目的 3 1.2 范围 3 1.3 定义、首字母缩写词和缩略语 3 1.4 参考资料 3 1.5 概述 3 2. 项目概述 3 2.1 项目的目的、规模和目标 3 2.2 假设与约束 3 2.3 项目的可交付工件 3 2.4 软件开发计划的演进 3 3. 项目组织 3 3.1 组织结构 3 3.2 对外联系 3 4. 管理流程 3 4.1 项目估计 3 4.2 项目计划 3 4.2.1 阶段计划 3 4.2.2 迭代目标 3 4.2.3 发布版 3 4.2.4 项目时间表 3 4.2.5 项目资源分配 3 4.2.6 预算 3 4.3 迭代计划 3 4.4 项目监测与控制 3 4.4.1 需求管理计划 3 4.4.2 进度控制计划 3 4.4.3 预算控制计划 3 4.4.4 质量控制计划 3 4.4.5 报告计划 3 4.4.6 评测计划 3 4.5 风险管理计划 3 4.6 收尾计划 3 5. 技术流程计划 3 5.1 开发案例 3 5.2 方法、工具和技巧 3 5.3 基础设施计划 3 5.4 产品验收计划 3 6. 支持流程计划 3 6.1 配置管理计划 3 6.2 评估计划 3 6.3 文档计划 3 6.4 质量保证计划 3 6.5 问题解决计划 3 6.6 分包商管理计划 3 6.7 流程改进计划 3 7. 其他计划 3 8. 附录 3 9. 索引 3

麦肯锡：BPR实施进度控制计划.pptx

项目计划的编制 项目分解 进度安排 资源和费用计划 项目计划的控制 项目计划的控制就是要时刻对每项工作进度进行监督，然后，对那些出现“偏差”的工作采取必要措施，以保证项目按照原定计划进度执行，使预定目标按时和在预算范围内实现．

完整英文电子版SAE AS13004：2017 Process Failure Mode and Effects Analysis (PFMEA) and Control Plans （过程故障模式和影响分析（PFMEA）和控制计划 ）。本标准规定了在产品的整个生命周期中，通过应用工艺流程图（PFD）、工艺故障模式和影响分析（PFMEA）和控制计划，识别、评估、减轻和预防制造过程中的风险的要求。