《Inspired: How To Create Products Customers Love》 》 谁有权决定开发什么产品？他们怎么决定的？他们怎么知道产品有没有用？ 如果开发的产品没有市场价值，无论开发团队多么优秀也无济于事。 不仅如此， 我们认识到仅仅做出产品并不够， 还要确认产品是有价值的、 可用的、 可行的。 追溯产品失败的根源，我发现决定开发什么产品的人是“产品经理” ，他们通常 隶属于市场部门，负责定义我们开发的产品。同时，我还发现当时惠普并不擅长 产品管理。不仅是惠普，大多数公司不谙此道，即便是今天有些公司依然如此。 我暗下决心，除非知道产品是用户需要的，否则我再也不会盲目投入精力。
2021-11-07 12:51:25
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Inspired: How To Create Products Customers Love
启示录 : 打造用户喜爱的产品
经典的产品管理书籍，豆瓣评分超过9分，找了很久才找到，和大家分享一下
注：此版本为英文版
2019-12-21 21:00:38
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